如何做好以质量管理为中心的管理ppt 如何制定质量管理计划ppt

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一、如何制定质量管理计划ppt


制定质量管理体系文件编制计划的流程:
1.成立体系文件编制小组;
2.开展培训活动;
3.制定体系文件编制的总体安排;
4.进行质量管理体系过程的策划;
5.制定体系文件编制的实施计划;
6.体系文件的起草;
7.体系文件的审核批准;
8.体系文件的改进和完善;

质量管理体系文件的编制流程,组织可以根据自身情况进行确定,尤其是当规模较小的组织,程序还可以简化 。
质量管理体系文件的编制应实施PDCA动态循环,随着体系运行、内审及管理评审中所发现存在的问题,则应及时修改体系文件,体系文件应在不断修改、补充中得到完善 , 在体系运行中发挥应有的作用,文件修改应按有关规定程序执行 。


二、如何做好以质量管理为中心的管理ppt


第一,树立品质是企业的命脉意识


要全员认识到:产品的品质不好 , 产品就没有市?。?产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业 。当然对于公司来说,即使产品市场良好 , 但也要“居安思危”,把产品品质做得更好,营造更好的企业口碑 。俗话说:“你若盛开,清风自来” 。


第二 , 树立品质的客户意识


一切以客户为中心 , 把自己看成客户,把自己看成是下一道工序的操作者 , 把自己看成是产品的消费者 。这样,在工作当中就会自觉地把工作做好 , 大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益 。


第三,树立品质的预防意识


“产品的品质是生产出来的、设计出来,不是靠检验出来的 , 第一时间就要把事情做好 。”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性,如果的品质控制不从源头开始 , 将很难控制产品的质量 。
即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品,产品的成本将大大提高 。况且有些产品的质量问题可能无法从后道工序发现并弥补,这更要求我们在第一时间把事情做好,预防品质问题的发生 。


第四,树立品质的程序意识


品质管理是全过程、全公司的,而各个过程之间,全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的,要求全体品质管理人员、操作人员严格按程序做,如果不按程序工作出错的机会就会增多,产品的质量也就无法保证 。


第五 , 树立品质的责任意识


质量问题有80%出于管理层,而只有20%的问题起源于员工,也就是说,管理者可控缺陷约占80% , 操作者可控缺陷一般小于20% 。在管理者完善管理水平的同时 , 还必须要使操作者明白如下四点:


A.操作者知道他怎么做和为什么要这样做;
B.操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求;
C.操作者知道他生产出来的产品不符合规格将会产生什么后果;
D.操作者具备对异常情况进行正确处理的能力 。


如果上述四点都已得到满足以及生产中设备、工装、检测及材料等物质条件均具备而故障依然发生,则认为是操作者可控的缺陷;如果上述四点中有任何一点不能得到满足或者生产中设备、工装、检测及材料等物质条件不具备而产生故障,那就是管理人员的责任 。只有了解品质问题的责任,才能有的放矢地去改善问题将品质提高 。


第六,树立品质的持续发送意识


品质没有最好,只有更好;品质改善是一个持续的、不断完善的过程,它遵循PDCA模式 , PDCA模式可简述如下:


P—计划:根据产品的要求,制定改善计划;
D—实施:实施计划;
C—检查:根据产品要求,对过程和产品进行检验;
A—处置:采取措施,以持续改进产品品质 。


只有这样,我们的产品质量才会不断上升,也只有这样不断地提高质量及创新,才会不断地取胜于市场 。


第七,树立品质的成本意识(即品质标准意识)


保证品质,追求利润是企业永远的目标 。企业要发展 , 不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关 , 品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉,那么他的成本将会居高不下,甚至将企业逼到绝境 。好多企业衰败的原因:并不是因为没有客源、没有订单,而是因企业内部管理得不好,成本降不下来而无法参与市场竞争,企业应该引以为戒 。


但品质也不是越严对企业越有利 。相反,过分地提高产品品质将造成品质过剩,也同样提高生产成本 。所以我们在生产时,要求各工序和环节严格按客户标准要求去做 , 这样我们才会最大限度地降低成本,提高市场竞争优势 。
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第八,树立品质的教育意识


伴随时代的发展 , 品质管理观念也在不断地更新,需要学习 。二十一世纪成功的企业将属于那些学习成长型企业 , 加强内部培训,提高全员工作创新能力 , 将会使企业欣欣向荣,日新月异 。所以说,“品质始于教育,终于教育 。”事实证明,那些成功的企业正是按照“产品是生产出来的”理念严格进行产品生产的,他们严把产品生产的每一个环节,保证每一个环节的质量不出差错,一环紧扣一环,这样生产出来的产品才是合格的好产品,才经得起市场的检验 。

细节决定成败,态度决定一切,只有树立超强的品质意识,在质量上精益求精,孜孜不倦执着追求,才能把品质做好,才能把品质提升到一个新的高度,才能走的更高、更远 。

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