用空前绝后来形容鸿星尔克的火爆一点都不夸张，从7月21日在微博低调宣布向河南灾区捐助五千万物资到今天，时间过去短短四天 ， 鸿星尔克便从线上火到线下 ， 并且越来越火 。到底有多火 ， 我们可以看看以下几个数据 。第一个数据，鸿星尔克在抖音的官方账号 ， 截至今天粉丝突破1100万，同样是抖音，比它更知名的阿迪达斯，粉丝也仅仅只有150万，即便是擅长线上营销的小米，粉丝量也不到800万 。第二个数据 ， 根据京东发布的消息，鸿星尔克单日销量暴增52倍 ， 并且很多热销款已经断货，否则这个数据将会更大 。第三个数据，根据相关统计，鸿星尔克近三天直播销售超过一个亿 。还有一个现象，这两天，鸿星尔克线下门店，大量热心网友涌入 ， 开启买买买的野性消费，很多款被买到断码缺货，这种疯狂还在继续上演 。即便是鸿星尔克的老板吴荣照多次提大家理性消费，也丝毫不能减弱大家购物的热情 。由此可见，鸿星尔克的火爆绝对称得上史无前例 。
那么 ， 爆火之后的鸿星尔克该怎么做，或者说，鸿星尔克采取哪些措施才能充分的利用好这次的机遇呢？我们都知道，很多事情来得快，去得也快，比如当下的消费热情，在很大程度上源于我们的情感和情绪 。而要持续的消费，则是需要情感情绪加上一定的理性才可以 。这才是接下来鸿星尔克需要面对的问题，处理好，企业由此走上高速发展的快车道 ， 处理不好，有可能给企业带来意想不到的压力和考验 。
【爆火之后，鸿星尔克如何才能行稳致远】第一，售后问题，短期内大量的订单，必然产生相当数量的售后，这对于鸿星尔克来说也是一个不小的压力，毕竟之前没遇到过这阵势 。虽然网友都说不退货，但这也只是玩笑话 。即便是按照10%的售后来计算 ， 也有10万多的售后订单，涉及到退货，换货等问题 。需要大量的人员来处理 ， 如果处理不好，必然会影响消费者的购物体验 。
第二，短期爆单与长期均衡发展的矛盾 。为了满足当下的火热需求 ， 鸿星尔克必然要加大产能，扩产能自然涉及到人员的招聘，生产设备的购置，工厂的扩充等等 ， 这一系列的投资进去后，如何能持续的产生效益 ， 也是一个不小的考验 ， 接下来马上到了服装企业的换季周期，如果不能很好处理，就会产生大量的库存，对企业的资金也是不小压力 。
第三，产品能否继续满足消费者的审美期待 。鸿星尔克的短板不在质量，在于设计，整体来讲 ， 这些年鸿星尔克跟李宁，安踏拉开差距的主要原因也是产品设计落伍，不能有效满足年轻人的审美需求，如果不能迎头赶上，时间久了必然会再次失去消费者的信赖 。虽然情怀无价，但企业决不能把情怀当成竞争力 ， 那是很危险的 。
第四，如何提升品牌形象 。这些年，鸿星尔克的存在感之所以低 ， 就在于企业在品牌宣传，渠道耕耘方面的投入越来越低，这可能也是因为受到资金的压力有关 。如果企业在品牌运营方面不能持续投入 ， 长期以来对品牌会造成伤害，最终影响消费者的选择 。
第五，如何提升企业整体的管理能力 。按照去年鸿星尔克的销售额 ， 跟一线运动品牌的差距非常大，那么 ， 在这种情况下，企业的管理团队，员工结构如何快速适应销量的暴增 ， 以及以后产能扩大所带来的一系列问题，包括对渠道的建设和管理，都是一件非常棘手的事情 。
危机中含有机遇，同样 ， 馅饼中也含有陷进 。希望鸿星尔克能真正把握好这次机会，成为一家有实力的民族企业 。
