如何做月度工作总结和计划ppt-ppt计划书怎么做

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一、如何做月度工作总结和计划ppt


主要写一下工作内容 , 取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向 。。。。。。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等 。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考 。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的 。总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细 。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 。2.成绩和缺点 。这是总结的中心 。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点 。成绩有哪些,有多大 , 表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的 , 怎样产生的,都应讲清楚 。3.经验和教训 。做过一件事,总会有经验和教训 。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识 。今后的打算 。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训 , 明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩?。?更不能弄虚作假 。这是分析、得出教训的基础 。2.条理要清楚 。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去 , 即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的 。3.要剪裁得体,详略适宜 。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精 。总结中的问题要有主次、详略之分 , 该详的要详,该略的要略 。总结的基本格式1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领 , 总括全文 。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训 。结尾:分析问题,明确方向 。3、落款署名,日期


二、ppt计划书怎么做


亲,首先我们要设计一个封面,用整个封面作为主题,然后可以在下面用文本框的形式,自己增加一些内容 。
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既然是企业的规划报告,那么我们可以用突出时间的形式来作为我们的第二页
PPT , 以此达到强调的作用 。
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接着进入到正文的部分,正文可以用单独的一页来展示你将要讲述的这一小部分是什么内容,这样整个ppt也更有层次 。
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从公司的不同的职业的角度来进行规划,这是必须要做的一步,一个公司的成功就是每个员工的努力 。
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接着可以阐述公司的战略目标,一个公司在不同的阶段是有着不一样的战略目标,所以我们要分几个点来进行描述 。
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公司的成长概述,每个公司都是一步步发展起来的,这里之所以把这个也放进来也是为了引出公司接下来的发展计划 。


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