经验直达：
- 如何做好一名优秀的管理者精要ppt
- 如何成为一名合格的中层管理者ppt
- 如何做一个职业经理人ppt
一、如何做好一名优秀的管理者精要ppt
怎样才能做好一名优秀的管理者一、以心带人,以情管人再成功的人都有一颗温暖的心 。对属下员工应该奖罚分明，恩威并施 。在管理者的眼中，你的每一个员工都是英雄 。在父母眼中,自己的孩子永远是最出色的,最棒的。- 二、尊重员工、信任员工真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解每一员工，信任每一个员工，放权每一个员工，激励每一个员工 。只要相信他能成功 ， 那他一定能创造奇迹 。一名优秀的员工是一丝风,一群优秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢物必摧，势不可挡 。一只蚂蚁微不足道，但一群蚂蚁可以摧毁一座大坝 。- 三、做员工的教练与朋友优秀的管理者不是要给员工讲理论，讲经验，讲故事，而是要用最通俗最务实的话告诉他该怎么做．也就是做事的方法 。优秀的管理者要经常陪员工聊天 ， 什么都可以聊 ， 生活、,爱情、人生、梦想、爱好等 。只要是能想到的 。不要指责员工吹牛，不要笑话员工异想天开 。每一个人的心是一扇窗，一个人打开，只有一缕阳光,每个人都打开,就会无限灿烂,无限光明 。- 四、管理部门工作优秀的领导每周要有一次会议总结和一次聚会活动 。优秀的领导要经常写培训知识和发言稿,但每一次培训和发言都是不用稿子的,用稿念的培训和发言是死的,是无用的,用心说的培训稿和发言才是实用和成效的 。商场如同战场,情况瞬息万变,如果按规定好的理论战争往往要全军覆没,规定好的东西如果运用到实际的事业和工作当中,其结果必然失败 。- 五、树立自己品牌，做人们心目中的大领导，而不是小领导1、看到一点成绩就沾沾自喜的领导是小领导 。看到成绩在高兴之余,更多的是不满足感的领导是大领导； -2、遇到失败和挫折就失去信心和痛苦的领导是小领导 。面对失败和困境,没有被失败打倒 ， 被困境压吓倒,反而更加坚韧成熟,更加不服输.这样的领导是大领导； -3、觉得自己比员工聪明的领导是小领导,觉得员工都是智慧的领导是大领导 。-4、说话多于思考的领导是小领导,思考多于说话的领导是大领导； -5、总是找理由和借口的领导是小领导 。只有错误的决策,没有错误的市场的领导是大领导； -6、对待失败和犯错误的员工责骂和惩罚的领导是小领导 。原谅和理解,安慰鼓励员工的领导是大领导； -7、计较一时得失的领导是小领导,眼光长远的领导是大领导 。-8、遇到失败指责别人的领导是小领导 。深思反省,自己承担责任和悔过并总结失败原因的领导是大领导 。-9、只凭主观和个人意识下结论的领导是小领导 。善于做市场调查,和员工讨论交流做结论的领导是大领导 。-10、 自作聪明，刚愎自用的领导是小领导.正确看待问题,准确剖析问题,合理得出结论,掌握事物发展规律和基本原理,有很深的理论知识,又能通俗理解并将其运用到实际商业中去,在千变万化的商业中,能透过表面看本质,并具体问题具体解决的领导是大领导 。-
二、如何成为一名合格的中层管理者ppt
第一，责任与权力的关系 。担任行政职务，是一种荣誉，也有一定的权力，但首先是一种责任 。权力是一把双刃剑，可以成就事业，也可以毁灭人生 。能否正确行使权力，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层管理者的前提和思想基础 。责任心来自对所从事工作的理解 ， 来自贡献社会的自我意识，来自职业生涯的目标追求 。
第二，局部与全局的关系 。中层管理者尤其需要树立全局观念，立足本职，胸有全局 。在学院工作，首先想到的 ， 是要为学校的整体发展有所贡献 。学院是学校的一部分 ， 学校发展了，学院才有真正意义上的发展 。心中有全局的中层管理者，对上可以赢得来自上级更多地决策性意见沟通，但要避免超越上级的某事地位;对下需要引导部门工作人员 ， 心往大处想，但是要避免局部利益在发展中的不合理淹没 。
第三，与学校领导的关系 。在工作过程中 ， 学校领导是一级组织的代表，对学校领导的尊重和支持，同时，又要保持自己独立的人格与尊严 ， 与学校领导以同事相处，取长补短、相互促进，既可以获得学校领导的尊重，促进上下级关系，又有益于树立良好的作风，促进学校工作健康发展 。
第四，接受学校领导的工作部署与向学校领导请示汇报工作的关系 。接受领导工作部署，坚持下级服从上级的组织原则 。
向学校领导请示汇报工作，要讲程序 ， 先向直接分管的领导请示，不能越级，经分管领导同意也可再向上请示 。不能搞多头请示 ， 特别是不能利用多头请示搞实用主义，因为那种做法最容易形成领导层的矛盾 。甚至于造成不团结 。不能只讲问题不拿解决问题的办法 。
第五，贯彻上级精神与创造性工作的关系 。作为中层中层管理者，不认真贯彻上级的决定是不对的，原原本本地贯彻上级决定是应该的，但不是最好的，最好的应该是创造性的工作，开创工作的新局面 。创造性地开展工作，需要形成创造的思维方式和敢闯、敢试、敢为天下先的精神 。作为上级 ， 不可能真正理解你所进行工作的意义，你也需要先做出事情来，特别是有一定影响的事情来，让你的领导知道是怎么回事 。
第六，行政工作与学术工作的关系 。学院领导干部一般也是学校的各个学科的学术骨干，有着繁重的教学、科研和学术工作任务 。既要努力工作，又要善于学习 。要善于在工作中学习，在学习中工作 。养成良好的读书习惯 ， 结合工作实际，需要什么学什么 。只有善于学习的人，才能善于工作;不会学习 ， 也就不会工作;一个人怎样学习，也就怎样工作 。在行政工作与学术工作发生矛盾时，首先想到自己是单位的负责人 ， 其次才是学科带头人 。处理好行政工作与学术工作关系的办法，一是摆正心态，二是高效工作;三是注意身体 。
三、如何做一个职业经理人ppt
- 态度
职业人的人格魅力 ， 是靠职业人在企业内外的言行表现出来的 。
首先要有较强的责任感和较高的职业道德素养 。在工作中自觉遵守企业的规章制度，带头执行公司决议，自觉维护企业的信誉和形象，工作富有主动性；
其次要有事事率先的表率能力 。要求员工做到的，自己先做到，在员工中形成最有效的榜样力量；管理人 ， 就要作好人的思想工作，思想工作贯穿于企业管理的全过程 ， 而职业人的表率作用就是最好的思想工作 。
第三要有亲和感召力 。应多深入到团队中间，了解他们的所思、所想，待人要亲切，尊重员工，关心他们的生活，善于倾听，营造和谐的工作环境，和员工有真诚的交流 。
第四是责任和诚实 ， 这是人的一种精神面貌，更是人的一种可贵的品性 。做一个合格的职业人，就是要做一个责任者 。只有对自己负责的人 ， 才能对生活、工作和社会负责 。当人获得成功时，想到了责任，所以会不自满，会将成功作为新的起点；当人遭到挫折失败时想到了责任，就会不灰心、不气馁，从失败中去寻找经验教训，继续奋斗 ， 直至成功为止，因此，责任是积极、主动、热情之源 。唯有一个诚实的人，才会有勇气面对自己的错误和过失，
才不会为一已之利而损害公司的利益 。
- 能力
智者说，唯一不变的是变化！随着环境的改变 ， 就需要自己迅速的调整好自己，适应新的岗位，以新的思维方式和心态面对新的环境，唯有这样，才能在工作中有所成就 。于职业人来说，重要的任务是长远规划和目标设定，以及工作流程安排和用人安排，故此，作为一个职业人，要善于总结生活中的经验教训，善于学习 ， 善于把握事件的真相，培养独立思考能力和独立运作能力 。
功和失败，每天都在我们身边演绎 。作为一个职业人 ， 除了把握大局，细节也很重要 ， 我们的工作就是由一个个细节组成，注重细节 ， 也就是注重务实 ， 每一件事情，都要做好事前、事中、和事后的控制 ， 而不是蜻蜓点水
- 企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和，是企业精神和灵魂的体现 。好的企业文化就象一面旗帜，统一着企业和全体员工的成长和发展的方向 。企业文化的核心就是“以人为本”！只有实实在在地尊重人、理解人、成就人 ， 才能让员工认同公司的企业文化，并将自己的理想和公司的发展目标融合在一起 。
企业文化并不是停留在文字上，而是体现在公司管理的每一个环节 。主动、积极、向上、爱岗敬业的员工精神 ， 就是企业文化的最好表现 。
- 知识经济时代，就是创新的时代 。企业的生命就在于创新！一个优秀的职业人最本质的特征也是创新！在市场竞争进入白热化的今天，思维的差异导致发展的差异 。一个不断发展的企业，在发展的每一个阶段，都是一个创新的过程，唯有不断创新，才能保持公司的可持续发展能力 。
市场竞争迫使企业为自己的生存和发展不断地变革自己的产品和市场经营模式，做到人无我有、人有我优、人优我转，在竞争中保持主动权，这就包含着不断的创新活动，企业作为社会组织中的一个细胞 ， 只有顺应社会的发展，才能生存与发展下去，因此，创新是企业成长与发展之根本 。
作为一个优秀的职业人 ， 应不断地用创新的观点，发展的观点看待问题，要求有高瞻远瞩的素质，对企业在下一步发展过程中可能将会出现的问题 ， 及早地进行研究，拿出对策方案 。
- 职业财务人员的基本职责之一 ， 就是要当一个好管家，要具备专业的财务知识，加强分析和控制，增收节支，把有限的资金用到企业发展最需要的地方 。职业财务人还必须具有精通市场经济知识的运作能力，在了解的基础上，才谈得上管理 。根据市场的需要来配置资源，按市场经济的规律来制定企业的中长期发展战略，以应对激烈的市场竞争 。
- 一个成熟的职业人应该把集体取得的利益看得比自己的地位和荣誉更重要，身为企业的管理人员 ， 对内要以团结为己任，乐于倾听不同的意见 ， 重视情感沟通，在坚持原则的前提下，把“一班人”紧密地凝聚在一起，并且还要合理的授权 。对外要以提高企业知名度和社会影响力为己任 ， 搞好公共关系网络建设，协调、沟通好社会各界关系，拓展企业的生存空间，创造企业发展的良好外部环境 。
- 工作的过程就是学习的过程，学无止境 。职业人不是一直燃烧的蜡烛 ， 而是蓄电池，不断地自我充电，不断地释放能量 。职业人的自我学习是提高自己综合素质的基础 ， 三人行必有我师！更重要的是要学会思考，思考可以产生力量，只有客观的分析才能有准确的判断力 。还要在平时工作中努力学习，不断总结经验与教训，不怕苦，不怕累，刻苦钻研，攻克难关，善于思考，分析和解决问题 。坚持批评与自我批评，坚持知人善任，团结合作 ， 忠于职守，关心职工，理解职工 ， 重视职工，依靠职工，尊重职工 ， 凝聚职工 。准确理解和传达上级领导的意图，力争准确无误地完成所交给的任务 。
【如何做好一名优秀的管理者精要ppt-如何成为一名合格的中层管理者ppt】我们应对企业充满信心，并决心为之奋斗，充分发挥自己所学，挖掘自己，开发自己 ， 在发展中成长，在过程中检验自我 。社会是进步的 ， 企业前进的步伐是挡不住的 。在这个机遇与挑战并存的时代，我们只有调整心态，顺应企业变革的需要 ， 完成从一名员工到合格职业人之间的转变，伴随企业共同成长 。