经验直达：
- 如何打造一个高效的团队
- 如何进行高效团队建设ppt
一、如何打造一个高效的团队
打造一个高效的团队的方法包括统一而清晰的目标、成员之间的信任、鼓励奉献、团队成员的技能、内外的支持 。
1、统一而清晰的目标
拥有一个清晰的目标，就好像在黑暗中有了一盏明灯，会给你指引方向 。一个团队有了一个清晰的目标 ， 那么大家都会共同朝着这个目标奋斗 。量力而行是制定可以实现目标的参考，前期先制定一个简单的任务，然后逐步增加难度，这样你就会发现一个临界值，那么这个值就是你目标依据 。
2、成员之间的信任
增加成员之间的相互信任，是一个团队管理者必须要做的事情，所以经常性的要做拓展 ， 增加成员协作的能力，拓展训练可以提高成员的信任度，在相互游戏的过程中协调完成 ， 可以消除成员的隔阂 。经常性的鼓励大家敞开心扉，敞开了说通了，大家心里也就没有芥蒂了 。
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3、鼓励奉献
如果一个团队大家都讲索取不讲奉献 ， 那么这个团队就会是一个自私的团队，自私的团队是不可能高效的 。所以强调奉献 ， 才能让大家愿意多付出，愿意为了团队 ， 为了工作而努力 。然而只是强调还不够，你需要适当的奖励 ， 这样才能够引导大家多奉献 。
4、团队成员的技能
如果团队成员的技能不足，不能够匹配岗位，那么这个团队也是举步维艰的，所以注重团队成员的技能培训，也是非常有必要的，经常性的开一个小会，让成员分享自己遇到的困难，鼓励大家拿出应对的方法，久而久之 ， 大家问题越多解决的方法也就越多，遇到相同的问题再也不害怕不会做了 。
5、内外的支持
如果你的团队，家人不支持，团队成员不支持，其他人也不看好 ， 那么你这个团队是很难生存下来的，更别提高效了，所以争取大家的理解 ， 就能够获得大家的支持，经常性的和他们沟通，告诉他们自己的想法，并且告诉他们自己所付出的努力，以及取得的成果 ， 相信大家都能理解并支持你 。
二、如何进行高效团队建设ppt
1、高效团队必备之一，目标与价值观 ， 目标的制定，需要将充分合理将团队的目标与成员的目标统一起来，因为大家为了团队的目标而努力奋斗 ， 是希望在获得人生认可的时候，能够从中获取自己想要的 。
2、既要充分发挥团队各成员的个性、积极性，又要进行合理地规范 ， 使得大家在一个大的框架里从事 ， 只要最终的结果是大家能够接受进行 。
3、团队需要根据目标，进行岗位的设置 ， 进行合理地分工，使得每个岗位是实现目标流程中重要一环 。不同的岗位，需要制定岗位操作标准 ， 并且因岗设人 。