经验直达：
- 如何培育时代新人
- 如何做好新员工培训
一、如何培育时代新人
新时代背景下育人模式的变革培育时代新人有：
1、强调综合素质教育：综合素质的培养包括知识、能力、品德、情感、艺术等方面 ， 学校和社会都要为学生提供丰富的教育资源和实践机会，促进学生的全面发展 。
2、鼓励创新和实践：鼓励学生尝试新的事物和创新，为他们提供实践的机会，让他们学会团队合作和解决问题的能力 。
3、培养个性和自信：注重培育学生的个性和自信心，让他们在日常生活和学习中发挥自己的特长，同时鼓励他们树立正确的人生观和价值观 。
4、培养多元文化意识：积极宣传和推广多元文化，让学生了解和尊重不同的文化背景，培养跨文化交流和合作的能力 。
5、加强职业教育和实践：为学生提供丰富的职业教育和实践机会，帮助他们了解不同职业的特点和要求，提前为自己的未来规划做好准备 。
要培养时代新人，需要注重全面教育和实践，帮助学生发展各方面素质，掌握生活和工作中的核心技能和能力 ， 树立正确的人生观和价值观 ， 追求个人和社会的双重发展 。
培育时代新人的意义
1、推动社会发展：时代新人是未来的中坚力量，接受了更加全面和丰富的教育，具有更高的综合素质和创新精神，能够在不同领域中发挥重要作用，推动社会的发展和进步 。
2、促进文化传承：时代新人具有更加多元化和开放的文化背景，能够更好地理解和传承不同的文化形式，并推动文化的融合和传承，促进文化的多元化和发展 。
3、增强国家实力：时代新人是国家的未来，具有更高水平的教育和综合素质，能够更好地为国家的发展和安全做出贡献，增强国家的实力和竞争力 。
4、推动世界和平：时代新人具有更开放和包容的思想，能够促进跨文化和跨国家的交流和合作，推动世界和平与稳定 。
5、适应社会发展需求：新时代背景下，社会对人才的需求已经发生了很大变化，人才市场需求多样化，需要具备更高水平的技能和创新能力的人才，新的育人模式能够更好地适应社会变化的需求，培育符合时代要求的人才 。
6、培养新型人才：新育人模式注重培养具备创新能力和综合素质的、适应时代发展的新型人才，鼓励学生独立思考、实践创新，培养创新意识和能力 ， 在各领域中发挥重要作用 。
7、推进教育公平：新育人模式注重多元化的育人方式和方法，让教育资源更加公平地被分配和利用，让每个学生都有机会发展自己的兴趣和特长，更好地实现个人价值 。
8、增强国家综合实力：新育人模式为培育高素质的人才提供更好的条件和机会，能够为国家的综合实力和竞争力提供更强劲的支撑，更好地推进国家的现代化建设 。
培育时代新人是实现社会进步和发展的重要途径，也是推动文化和谐、国家实力和世界和平的重要力量 。能够更好地适应社会发展的需求，鼓励学生独立思考、实践创新 ， 推进教育公平，增强国家综合实力 。
二、如何做好新员工培训
对于所有企业来讲，无论是否有搭建系统的培训体系，新员工培训都是必不可少的一个培训项目 。虽然每个公司都会做 ， 但在我过去近10年的培训从业经历中，无论是自己公司还是外部了解的公司，真正把新员工项目做的好的少之又少 。
传统的对于新员工培训的认知及操作方式，基本上可以总结为一天左右的面授课堂培训 ， 有些较为重视的公司还会加上一天时间拓展及公司参观等活动 。
首先我们不评价这种操作模式的好坏，以终为始 ， 我们先看看做新员工培训的目的是什么？
新人加入公司，对所有的事情基本上都是陌生的，在试用期 ， 有几个关键任务：
- 应知应会：了解制度，文化，常用系统操作等内容
- 融入团队：认识团队成员 ， 了解沟通模式
- 上手业务：熟悉业务流程
新员工培训，如果能达成以上3个目标，算是比较成功的 。 - 1. 见字如面
- 在新人入职前 ， HR会通知部门负责人，除了准备好办公位等一些基础设施外，组织团队成员，每人写一张便签纸，写下对新成员的欢迎及嘱咐，内容不限，因此我们可以看到各式各样的内容，新人看到之后也能感受到团队对其的欢迎
- 2.新人引导会
- 新人在签好协议合同等常规材料后，会由HR组织一个时长约为30min的引导会，会议上会和新人简单说明一些基本注意事项 ， 以及发放一个重要文件【新手指南】
- 在新手指南上，有其需要了解的所有信息，考勤时间，办公区分布，系统账号等
- 3.黑鸭真快乐
- 在第一天下午 ， 由部门负责人组织团队成员一起，举行一个时长约为30min的欢迎会，会上大家常规的互相介绍完自己的工作职责，兴趣爱好之后，可以随意天南海北的聊 。会议中比较特别的一点在于，新人会带上HR发放的周黑鸭，大家边吃边聊，这也是这一个环节的名字由来 。
- 新员工在整个试用期期间 ， 需要通过重重关卡，才能顺利转正，关卡内容包含在公司环境中各个地点拍照打卡 ， 目的是大家快速熟悉环境 。以及和团队成员及各协同部门成员合影拍照，通过各种测试等内容 。
- 通过游戏化的方式 ， 让大家在游戏化闯关的过程中，自然而然的熟悉环境，融入团队 ， 了解公司文化等内容 。
- 对于应知应会，制度等内容，例如行为规范，考勤制度，报销制度 ， 系统应用等
- 统一上传至线上，新人可以随时随地的学习 。线上学习还有一个好处在于 ， 节约公司成本，不用组织线下培训 ， 同时学习资料便于更新维护 。
- 对于新员工的业务上手内容，主要由带教计划进行承载 ， 在试用期期间，新人需要掌握的业务流程，达成的业绩考核目标，都会在带教计划上一一呈现，同时会为其配备一名带教老师，协助快速的对接和掌握相关内容 。
- 虽然很多内容都已经线上化和关卡化 ， 但线下的培训依旧不可缺少，所以常规的依然会有半天的新骑士集训学习时间 ， 在半天的时间里，会和大家着重分享企业文化，保密和廉政等红线内容 。
- 线下的集训依然会延续轻松的氛围，会为大家准备一些水果饮品等 。
- 以上就是贯穿为期约90天的新手村项目主体环节，其中还有每月不同人员的定期面谈，以及非常核心，确保落地结果的跟进环节，
- 在新手村的系统课程，我也详细的为大家分享各个环节的操作细节及注意事项 。
- 在其中，你也可以看到项目所有涉及到的各个PPT及表单模板，希望以上内容对你有所启发和帮助
基于目标，回顾一下常规的操作模式，一天的培训及拓展，最多能达成应知应会的了解 ， 融入团队及业务上手，没办法在短期内达成 。所以按此种模式操作新员工培训，效果有限 。
同时，从用户角度出发，也就是我们的新员工 ， 传统的面授培训，已满足不了新生代员工对多样化学习的需求，不太能激发学员的热情 。
那如何能更好的达成目标，让新人不仅能够感知到新团队对其的欢迎，也能快速融入团队，上手业务呢，接下来就基于我们已运营4年有余的【新手村】项目一一分解 。
登陆日(新人到公司第一天)
在登陆日，我们会为新人准备3个内容
新手关卡
学习地图
带教计划
新骑士集训
