生产计划排程表的设计-02
生产计划排程表的设计-03
接上文，今天开始设计第二个模块，就是如何设计排程表可以数据快速分析；
根据前文，我们已经把工单明细表转成订单池的设计完成 。每天只需要把未结案的生产任务更新到订单池中就可以了，有了订单就可以排程了吗？什么都考虑的情况下 ， 是可以的 。但是排程不是简单地按某一个单一的约束条件来排程的 ， 排程前我们需要准备一些数据 ， 方便我们快速在排程中做出决策；
01 订单交期：
每个工单都会对应一个需求 ， 占比最大的是销售订单需求，除了销售订单的需求，也有一些其它的需求而产生的工单，如返工 ， 样品，等，就成品级的工单的话，一般都是销售需求单号和工单的需求号一一对应的；需要注意的就是一个订单需求号可以对应多工单 ， 工单号就是唯一的号；这个订单交期是业务也是客户的第一交期；对应的KIP绩效就是客户订单准时交付率；这个指标根据内销和行业平均值，一般90%-95%；02 评审交期：
对于客户的日期，是需要经过评审回复交期的，如果能够满足 ， 订单交期就是评审交期；不能满足就是需要经过主计划排程后评估后得出的交期，这就是评审的交期，对应的KIP绩效指标就是订单一次评审准时交付率：这个指标需要和订单周期指标对应起来，不然评审只需要把客户的交期评审的宽放放进去，很容易做到100%；所以需要加上订单周期指标，订单周期指标根据公司的战略来定 ， 从20天到40天不等；原则上订单一次评审的准时交付率需要95%到100%之间 ， 同时订单周期指标小于30天；
03 资料确认；
对于家电行业来说，印刷品相关的一些配置订单的资料确认的及时非常重要，这个也需要加到订单池中 ， 对应KPI绩效就是资料提供的准时率，这个指标需要主计划统计收集业务部门的配置资料是否按时提供；常见的家电配置资料有：- 印刷品相关：彩盒、外箱、贴纸、说明书等；
- 外观相关：外观颜色、丝印位置；
- 配件相关：是做简版还是高配版本等；
04 工单信息；
工单的状态、工单领料情况、工单的齐套情况，可以说工单的信息对于主计划来说非常重要，所以在排程中要特别注意工单管理，特别是工单的“资源”情况，相关对应的KPI绩效有：- 工单准时结案率；成品工单的结案周期一般为30天
- 工单一次齐套率；T 1天，100%；T 2天 80%， T 3 天 70%；
- 工单准时领料率；上线前全部完成领料；
05 其它信息
排程中如果ERP的一些信息不方便分析，主计划需要思考自己创建一些科目来分析 ， 如按产品一级分类、二级分类，按产品的性能的一级分类、二级分类 ， 分类的越详细，对排程的决策越有用；如：产品大类小家电：一级分类：电饭煲、二级分类：按外观有：方煲、圆煲；按功能有：电子式；机械式；按客户分：内销、外销；按功率分：大功率、小功率；按销售渠道分：线上、线下；等等；
06 开始设计
铺垫了这样多 ， 我们开始设计，01到03的大部分信息都是在销售订单里面，所以我们需要导出销售订单明细表，这里导出的表还是兼容模式，我们还是把它转成高版本的格式 ， 同时转成超级表 ， 命名为：“04 销售订单明细”
为了方便大家记忆 ， 我们现在已经创建了4个超级表了，按一下Ctrl F3，就可以看见了
我们为了快速排程 ， 我们把订单的信息可以快速地引用到订单池中，方便我们做数据分析 ， 注意表1订单池的顺序保持不变，统计按下单日期升序排序；都是未结案的；在引用销售订单号的时候 ， 我们发现ERP系统这边没有带出对应工单号；所以这里没办法直接引用；
还有就是在引用销售订单号的时候我们发现无法一一对应，因一个销售订单号有多个项次 ， 我们如果只匹配销售订单号的时候，就会工单对应的销售需求号就会一对多了；
以上两个问题我们的解决方案是 ， 统计叫信息化部门加上去，有时候信息化部门办事效率太低 ， 我们思考如何用Excel快速引用；
通过观察发现，只需要把品号和下单数量两个条件一起判断 ， 就大概率可以找到销售订单号；录入公式=[@品号]&[@受订数量]
然后在表1订单池录入公式：
=XLOOKUP([@品号4]&[@数量5],表4[[#全部],[辅助列品号 数量]],表4[[#全部],[销售订单号]],"找不到")
?这里用XLOOKUP，不用VLOOKUP的原因，是因为VLOOKUP不支持向左引用，只支持向右引用，出现错误找不到?还需要额外写公式；
?录入完成后，我们发现有些找不到的需要人工排查一下，是什么原因，是挪单了还是?结案了？
?引用完销售订单号 ， 我们发现一个销售单号会对应多个订单号，我们还要让工单实现单单对应 ， 就是保证一个工单对应 一个销售需求号，我们再把公式做一个变形；
=XLOOKUP([@品号4]&[@数量5],表4[[#全部],[辅助列品号 数量]],表4[[#全部],[销售订单号]],"找不到")&"-"&XLOOKUP([@品号4]&[@数量5],表4[[#全部],[辅助列品号 数量]],表4[[#全部],[项次]],"找不到")
公式看起来很长，其实非常好理解，就是再次引用一个项次号，用文本连接符号把它们串联起来 ， 完成后的效果如下：
?当订单池带上项次号后，就实现了一一对应，也就是单单对应了；
未完待续，请持续关注，数据分析科目的设定；
我是古哥：
【生产计划排程表的设计-04 之数据快速分析】?从事制造行业18年，在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战经验 。企业智能化，柔性化计划运营管理专家，擅长通过企业流程优化规范，企业管理、导入计划运营提升企业效率；对提高企业准时交货率，降低企业库存 ， 输出智能制造人才有丰富的经验 。学习PMC生产计划，关注古哥计划！10月特训班3期已开班，23年古哥特训全程班开始预报名招生 ， 23年和古哥一起全方位学习计划运营知识
