6月基本没有写作，有粉丝问我为什么停更了，这里向大家说明一下，是我感觉自己需要提升，只有提升了才能给大家输出更好、更有价值的内容 。我不想为了写作而写作，因此我利用这一个月闲暇时间读了一些有价值的书 。今天想把获得的心得分享给大家，希望能够帮助到有缘人 。
工作中往往我们有这样的苦恼，自己本来有一个非常不错的建议，急冲冲地向领导汇报，结果上级领导反应冷淡，并没有采取我们的意见 。这是很多人开始抱怨领导的态度 ， 抱怨领导能力，却唯独没有想自己的问题 。
人都有自尊 ， 领导者更甚，当你得意洋洋地向领导表达你的意见时，他会认为你很狂妄，你的态度会让他觉得你比他高明多了，这样有些领导的自尊心受到打击，他还会听你的意见吗？
其实我们每个人的内心都有被人注目、受人重视、被人容纳的愿望 。家里孩子受到鼓励、重视得多，就会很自信，学习成绩基本很好 。
今天我就和大家说说犹太人向上级领导汇报的三条法则：
第一条，把自己的建议和创意变成对方的，让领导觉得这个建议本来就是他提出的，你不过是执行者而已 。例如：“您是不是也是这样想的？”要比“我是这样想的”更能获得对方的赞同 。也可以这样表达你的意见：“按照你的思路，我想试一试某某项目看如何”，要比“我们非这样做不可”更容易打动对方 。
第二条，诱导对方说出你的意见
有些事领导口说出来要比你直接提出来好得多，有时候也许我们的意见很好 ， 但当我们直言不讳地向领导提出，领导会很没面子 。所以你要请教领导 ， 以婉转的方式向领导提出你的建议 。例如：“对于某某事情，我想的可能不够全面 ， 想让领导给把把关” 。承认自己的不足，抬高领导的地位 ， 让你获得同意多了很大的可能性 。
第三条，以征求意见代替主张
曾经有人做过研究，一个人正面表达自己的意见很容易激起对方的反感情绪 ， 相反如果以请教方式表达自己的意见，很容易俘获对方的心 。
无论是工作还是生活，与人沟通一定要给人好感 ， 用善意温和的态度与人交往 。我们的建议或是主张更容易获得领导的同意，人与人之间和谐相处是一种能力 。
【犹太人：三条法则告诉你如何向你的领导提建议】