怎样做商业路演ppt-ppt怎么设计商业模式

经验直达:

  • 怎样做商业路演ppt
  • ppt怎么设计商业模式
  • 商业计划书ppt怎么制作

一、怎样做商业路演ppt


1、在网上下载一个模版或打开一个新的ppt模版;
2、第一张ppt应为:此次路演产品的名称+公司名称+背景图(一定要大气,简约,一目了然,不要太繁杂)




3、把大纲列出来,让投资者明白你究竟要介绍哪些方面 。(主要为:外观,概况,发展预期 , 市?。?财务,风险)




4、执行纲要—简要介绍团队及logo
5、正文第一步:项目概况(你的目标 , 计划,成效—一切吸引人的东西)
6、产品进行描述(罗列出该产品的服务,传递的理念,独特功能及作用,核心价值 , 不可替代性
7、对市场的分析(最好用上swot,4p等理论依据进行分析,最后最好有个调研总结)分析—客户群体,营销渠道及方式,定价策略 。




8、进行财务分析(一般包括:资产负债表,利润表,融资表)
9、进行风险分析和规避(根据行业特点预测风险—如政策风险 , 技术开发风险,经营管理风险,生产风险等)





二、ppt怎么设计商业模式


ppt怎么设计商业模式 。我们现在常见的主题设计就是商业模式 。下面我们来详细看一下主题设计的过程 。商业模式的过程:1.商业设计过程1.市场调研:在项目初期,先要了解当前市场是什么类型的产品 , 在市场中的应用场景是什么,然后根据分析所得的信息,进行市场分析 。在项目初期,我们要了解同类产品,是采用已有的形象设计风格还是结合用户调调整文字表现手法等等 。2.市场分析与定位:根据市场调研,确定企业的产品定位于什么风格,是以什么功能、特点、服务等来进行产品定位 。3.产品设计:分析企业的行业特点,确定产品概念,设计产品,并制作、样品等 。4.市场调研与分析:产品的市场因素和目标人群特点等 。5.品牌设计:设计师对市场进行调研,了解客户的产品定位、市场竞争优势、产品销售情况等 。


三、商业计划书ppt怎么制作


【怎样做商业路演ppt-ppt怎么设计商业模式】一份好的商业计划书,哪些因素起到决定作用?
BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作,其实起到了敲门的作用,对于绝大部分早期项目,BP不应该超过20页PPT的信息量 。许多投资人对于超过20页的BP , 内心是抵触的,更有些创始人为了追求美观,用了太多设计图片,造成一份BP超过20M,投资人在收到这类BP的时候,如果周边信号不佳,很大可能是不会选择下载查看,这样就白白错过了许多机会 。
BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值 , 每个投资人一天要看的BP不会少于20份,能从这几十份BP中脱颖而出 , 让投资人牢牢记住你的项目,靠的就是清晰的逻辑 。另外投资人看BP通常都是快速扫描,甚至一分钟读完 。所以一定要直奔主题,讲重点,在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑 。
BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观 , 过度包装造成BP过大,这一点是不可取的,不过适当的颜色搭配选择 , 还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的 。“创业者不要过于迷信模板,相信你干的事情是独一无二的 , 不建议代为撰写BP,亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理,最终面对投资人的也是创业者自己 , 代写人无法取代 。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)

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