经验直达：
- 怎样写创业计划书ppt
- 创业介绍ppt怎么做
- 大学生如何创业ppt
一、怎样写创业计划书ppt
一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量 。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观 ， 用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看 ， 这样就白白错过了许多机会 。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑 。另外投资人看BP通常都是快速扫描 ， 甚至一分钟读完 。所以一定要直奔主题 ， 讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑 。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的 。“创业者不要过于迷信模板 ， 相信你干的事情是独一无二的 ， 不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代 。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分 。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节 。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的 。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足 ， 市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓?。?自然很难获得投资人的青睐 ， 创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要 。
3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点 。
4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度 ， 已经做的事情做个说明
9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些
10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡
11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础
12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情
二、创业介绍ppt怎么做
疯象网为你解答：
一年之计在于春，一日之计在于晨 。做任何事情都应该有计划，创业计划书就是为创业做的计划，具体的应该包括以下信息：
1、做什么项目
2、怎么做这个项目
3、需要什么资源
4、做到什么效果
当然每一项还需要更加细致的写下去 ， 例如说我们目前做的Tiktok 。
为什么要做Tiktok？
因为短视频趋势很好，国内现在都发展的这么好了，商业价值很大，一个账号可以带货可以接广告，可以赚钱 。
为什么不做抖音？
因为抖音太成熟了，没办法挤进去了，现在的头部账号创作都很专业，我没有比他们更强的团队 。
那凭什么Tiktok就可以了？
因为Tiktok用户量比抖音还大，有20亿装机量，但是创作者比抖音少，而且头部账号都还很少，他们的头部账号创作的内容也很简单，想要在内容上超越他们很容易 。
那你打算怎么做?
我前期可以一边搬运国内的短视频一边学着自己创作，Tiktok有创作者基金，只要发视频有播放就有创作者基金扶持 ， 都不需要等账号做起来，等账号做起来就全部自己创作视频，或者把国内的内容翻拍 ， 这样也就可以接广告和带货了 。
这样就是一个完整的计划了，从做什么到怎么做 ， 再到为什么 。
虽然没有有计划书不一定创业就会失败，但是没有计划的话一定会手忙脚乱 。
三、大学生如何创业ppt
一、创业案例的基本要求
【创业介绍ppt怎么做 怎样写创业计划书ppt】1、明确创业目标：创业案例的基本要求是，首先要明确创业目标 。创业者要明确自己的创业目标，比如创业的产品、服务、市场定位等，以便给自己的创业活动提供明确的方向 。
2、定位市?。憾ㄎ皇谐∈谴匆蛋咐闹匾方冢匆嫡咭魅纷约旱牟范ㄎ? ，把握市场的脉搏，深入了解市场的需求 ， 才能做出正确的市场定位 。
3、确定营销策略：在确定营销策略时，要明确营销渠道、宣传渠道、促销渠道，以及营销方式等，这些都是创业案例中必不可少的环节 。
二、创业案例的实施
1、创业计划书：创业计划书是创业案例的基?。蟠匆嫡咭炎约旱拇匆祷疃屑苹?把自己的创业活动从技术、财务、市场、管理、法律等方面进行全面的规划，以便更好地实施创业案例 。
2、实施创业：实施创业是创业案例的关键，要求创业者要把自己的创业活动进行实施，要求创业者要根据自己的创业计划书，把创业活动从技术、财务、市场、管理、法律等方面进行全面的实施，以便更好地实现创业案例的目标 。
三、创业案例的评估
1、评估报告：评估报告是创业案例的重要环节，要求创业者要把创业活动从技术、财务、市场、管理、法律等方面进行全面的评估，以便更好地评估创业案例的效果 。
2、评估结果：评估结果是创业案例的最终结果，要求创业者要把自己的创业活动进行评估，以便更好地评估创业案例的效果，以及如何改进创业案例，更好地实现自己的创业活动 。