我自认为是一个勤奋和专注的人，这也让我在工作中表现得比较优 秀 。但是，由于我不善于与上级有效沟通，我在职业发展道路上走了很多弯路 。同时，我也注意到了一些同事在职场上表现得更轻松自如，这让我感到有些困惑 。更加让我感到沮丧的是，我的工作付出并没有得到足够的认可 。我相信有很多初入职场的新人也会遇到同样的问题 。
近期，我看了《向上沟通的高手》一本深受启发和感染 。回顾几十年的工作经历，我意识到自己由于不善于向上沟通，错过了很多机会 。领导忙碌 ， 不可能关注到每个员工的工作 ， 因此 ， 如果我们想要得到领导的认可并有机会成长 ， 就必须学会向上沟通 。
在书中，作者提出了领导类型理论，将每个人分为四种类型：行动派、思考派、感觉派和协调派 。基于该理论，我们需要使用不同的沟通策略来满足不同领导类型的需求 。
比如 ， 对于行动派领导，我们应该让他们感到被尊重、关注他们的感受，并避免冲突和争吵 。我曾经在工作中，与一些行动派领导产生过冲突，原因是我有很多自己的想法和思路，但却不擅长与领导沟通，所以没有得到他们的支持 。事实上，想要与行动派领导更好地合作，我们必须了解他们的思维方式，并着重注重与他们的沟通 。
而对于思考派领导，要让自己的话简洁明了 ， 与他们合作完成任务，并具体化地展示自己的工作成果 。曾经我碰到过一位思考派领导，由于我不善于沟通，并缺乏有效的展示方式，我的工作学习成果常常被忽视，甚至被打压 。因此 ， 要认识到这类领导的特点，并采取有效的沟通策略，增进合作和理解 。
针对感性领导，我们需要展现积极乐观的态度，表现出自己的创造力和想象力，以创造良好的沟通氛围 。我也曾经遇到过这样类型的领导，并发现与这样领导相处，能够更好地调动我的工作积极性，创造出工作蕞佳状态，并且充分挖掘了自身的潜能 。我们之间的关系非常和谐 ， 相处得非常愉快 。
除此之外，书中还介绍了许多场景下的向上沟通技巧，例如：提交方案、当面汇报、线上沟通和PPT展示等 。借助这些技巧，我们可以更好地满足领导需求，更好地展示自己的价值 。
因此，我相信，掌握向上沟通的技巧和方法对职场新人来说非常有帮助，能够带来积极的影响 。
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