如果你是一名新员工 ， 你适应新工作预计用多长时间呢？三个月？半年？一个同事工作半年，就得到了领导的认可，在一批新员工中脱颖而出，看看她有哪些小技巧 。
部门进了一名95后新员工，985大学毕业 ， 工作主观能动性强，交代的工作只需讲清楚要求，她就能独立完成，不用教她如何使用办公软件 。遇到问题不等不靠，自己主动想办法，而且请示问题从不只问“怎么办”，而是带着建议，咨询领导意见 。
【3个小技巧，帮助新员工脱颖而出】
总结了她的工作方法，可能对新入职场的你有帮助 。
1.遇到问题主动想办法
工作上的新问题，她会先找相关的文件规定，咨询主管部门意见，如果没有，她会咨询其他分公司是如何操作的，再结合自己的判断，形成意见，而不是把问题交领导，让领导告诉她怎么做 。
2.带着建议咨询领导意见
如果了解到其他分公司的操作方式不尽相同 ， 她会结合本公司的实际工作情况，列出不同的处理建议 ， 把每种方式的利弊都分析出来，交给领导取舍 。
这就给领导节省了很多时间，因为领导并不熟悉具体的操作系统，但可以对方案的整体风险进行把控 。
3.熟练掌握办公软件，轻松应对工作
因工作需要制作PPT时 ， 把要求告诉她就行，不用教她如何制作 。而且 ， 她制作出来的PPT效果还不错 。
看来，她应该在读大学期间，就做过主题活动，策划方案等，对PPT，EXCEL的操作很熟悉 。
工作之后，再予以深化，就能独自完成了 。
相反，另一位工作多年的同事，接到同样的工作任务，第一句话是问：“PPT怎么做，还没做过呢？”
难怪部门领导，都想要新员工，他们对办公技能熟悉多了 。
看到她的工作方式 ， 想起一种说法，和领导沟通的秘诀之一，是让领导做现选择题，而不是填空题 。
这位新员工带着建议汇报工作的方式，就是让领导选择 ， 可以快速比较出哪个方案好，而不是再到具体操作层面去指导怎么做 。
她在这个岗位上工作半年，经过几次汇报工作 ， 领导对她的工作方法很认可，有意把她当成骨干培养 。
或许你也可以借鉴她的工作方法，迅速独当一面 。
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