PPT培训的价值与扩大客户资源策略 。
文建峰，创立锐博PPT，演道PPT，帮客户胜人一筹，小白PPT助手创始人，深谙PPT管理之道 。
培训这个业务其实是有必要去存在去做人才体系也在建起来 。通过去年这个半年做了半年的这个事情，觉得内部还是可以做培训的 。我觉得培训是有意义的，毕竟是设计能力的延续和承载 。
PPT作品做的好不一定你培训做的好 ， 一个设计师能自己做东西，但是他不一定能培训人，培训的人是把这个技能就分享出去 ， 无论是从经济效益的层面，包括或者从港湾来说 ， 培训这个业务其实是有必要去存在，去做培训公司，知名度的传播，比对定制的公司来的会更强一点 。涉及到业务方面的增长问题 。昨晚跟王大哥聊一会培训这个问题 。
比如假设我们要去做这个项目，在南京去做这个事，我们是否可以去这些类似像这样的创业园，全国每个城市每个省份，到固定地点都有一个全国性的创业比赛 。到这个比赛时候，我们是不是可以跟园区的管理人员说，去帮你免费做一场PPT的 。比如创业比赛PPT的培训讲解，完全可以，某叶就是这样做起来的 。
·第一点，我不是功利性的，因为创业比赛本来就需要有这种PPT，这个商务计划要交上去 。我们做的事就是告诉他如何做好PPT ， 如何做好商业计划书，把这个事做好，这些企业以后是不是大公司谁也不知道 。那我们去跟他做培训这个过程中，我们链接的这种商务然后链接的这种客户资源比我一个一个的去跟你谈好多了 。
·关键一点，所有参加这个会议的人必须最后是加微信，不然就失去了培训的意义 。一定要把它转到私域上面，我们可以一对一单独给你辅导 ， 这个方式可以多变性，比如说你需要一对一辅导，那我们可以进行收费也是可以的 。就相当于一对一对一的商务咨询 。咨询PPT如何制作、教你 ， 甚至可以代工，方式可以千变万化，但是核心逻辑可以把这些客户资源扩大一下 。
那些大型的创业园里 ， 一般比如举办一个活动都是强制性的，一个公司出几个人过来，对他们也是一个宣传素材 。比如说我开办了什么活动、邀请什么人过来、参加什么活动？说白了园区也要面子，不能说我来去跟你搞活动 。
这个路子目前也有很多人正在走，包括已经取得很多结果的，他们就是这样走过来，通过这个形式产生巨大的流量，这种面对面的形式 。
【PPT培训的价值与扩大客户资源策略】
