施工组织方案怎么做 施工方案编制步骤

经验直达:

  • 施工方案编制步骤
  • 施工组织方案怎么做
  • 编写施工方案的具体步骤

一、施工方案编制步骤


施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案 。
其中包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等) 。
安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等) 。
此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等 。施工方案是根据项目确定的 , 有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案 。


施工组织方案怎么做 施工方案编制步骤



【施工组织方案怎么做 施工方案编制步骤】扩展资料:
施工方案一般包括以下内容:
1、编制依据、原则
2、编制范围
3、工程概况
4、总体布置及工期安排
5、施工技术方案
6、工期保证措施
7、质量目标、保证体系及保证措施
8、安全生产目标及保证措施
9、应急救援预案
10、夏季、冬季施工保证措施
11、环境保护措施
12、文明施工要求
13、与甲方、监理、设计间的协调
施工时其他要求如下:
(1) 土方工程的冬期施工 , 施工前要做好准备工作,连续施工 。
(2) 挖方时要采取防止引起相邻建(构)筑地基或其它设施受冻的保温措施 。
(3) 填方前清除基底上的冰雪和杂物,对室内的回填不得含有冻块的土料;对于室外大面积的回填(上部无其它建(构)筑物或基?。┛刹捎煤卸惩量榈耐亮?。
但冻块粒径不得大于15cm,其含量(以体积计)不得超过30% , 且均匀分布 , 每层铺土厚度比常温施工时减少20~25%,且应逐层夯实 。
(4) 避免地基土受冻,不得将冻结的基土作为基础的持力层 。
(5) 在基础的施工过程中,不得被水或融化雪水浸泡基土 。


二、施工组织方案怎么做


施工组织设计编制的步骤方法
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行 。
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸 。
2)工程项目所要求的施工进度和要求 。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标 。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况 。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料 。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等 。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案) 。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表 。对进度计划的调整平衡等 。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等) 。
(6)绘制施工平面图

(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节 。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标 。

施工组织设计编制要点
1、封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业的logo 。
2、目录:有页码、应细分层次 , 重点章节可列出三级目录,要章节层次明晰 。
3、编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源 。
4、工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应 , 参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地片用范围和居民搬迁情况等 。
5、工程特点、重点、难点的分析:一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案,此部分应当详细 。
6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案 , 明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容 。
总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工 。一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排 。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便 。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工 。此外还要注意季节因素 。
在施工部署单元要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面 。
划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目 。
施工进度计划:合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系 。安排要有依据 , 计划要有可执行性(当细化) 。
劳动力使用计划:按本身情况确定,合理统筹优化 。
施工机械设备,供水供电和资金使用计划:给出定性和定量的分析计算过程 。
施工准备:含水量思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面 。
7、施工平面布置:施工平面布置图的优劣比较 , 一般落脚点在施工用地面积,场地利用率,场内运输情况 , 临时建筑面积,临时道路和各种管线长度,是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容 , 施工的进场路线图清晰;另外,施工作为一个动态的过程,施工平面的布置也不是一成不变的,要按照施工不同阶段根据具体情况适时的变动平面布置 。
8、主要施工方案及工艺:据工程实际予以细化,要有详图、工艺流程,针对不同情况,说明注意事项,增强针对性,提高可执行性,避免套话连篇 。对于质量控制的重点工序 , 应重点加以说明 。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验 。
9冬雨季的施工方案要与施工进度计划相结合来进行编写,相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案 。
10安全生产部分可以从安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面分别加以说明 。
11施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,建议着重说明切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况 。
12质量保证:有目标有体系,有具体的管理措施、技术措施、检测措施,质量预防措施 。
13安全保证:(同质量)
14应急措施应详细加以说明 。
15要对履约、廉政、农民工工资的问题加以阐述 。

编制施工组织设计的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件;本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况;施工力量、施工条件、资源供应情况等 。并找出本工程的主要施工特点(难点) 。
(2)施工方案选择
依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序;并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案 。
(3)编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排 。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法(如流水施工、横道图、垂直图、网络图等)合理确定施工顺序和各工序的作业时间 , 使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低 。
(4)施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等 。
(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题 。
(6)施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题 。即把设入的各种资源(如材料、构件、机械、运输等)和生产、生活所需临建设施和场地 , 最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工 。
(7)主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标 。
施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行 。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸 。

2)工程项目所要求的施工进度和要求 。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标 。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况 。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料 。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点 , 以及有关要求等 。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案) 。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表 。对进度计划的调整平衡等 。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等) 。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节 。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标 。




三、编写施工方案的具体步骤


由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同 , 但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行 。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸 。

2)工程项目所要求的施工进度和要求 。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标 。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况 。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料 。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等 。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案) 。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表 。对进度计划的调整平衡等 。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等) 。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节 。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标 。

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