经验直达：
- 如何提高护理服务质量
- 浅谈如何提高护理服务质量
- 如何提高护理质量及实施措施
一、如何提高护理服务质量
【浅谈如何提高护理服务质量 如何提高护理服务质量】1.加强高素质护理人才的培养才能适应护理工作的新要求
（1）现代医学模式的转变对护理工作提出新的挑战
现代医学模式对疾病的治疗及指导意义日益被人们所接受，这就要求护士的知识更加丰富，不仅要掌握医学、护理学知识，还要掌握护理心理学、社会学、人文学等多学科的知识，只有在熟练掌握护理理论知识和基本技能的基础上，才能实现人性化护理 。
（2）患者对护理人员的期望，要求高水平的护理
患者就是上帝，上帝的地位始终是最突出和最重要的 。患者对护理服务满意度是衡量护理质量优劣的唯一标准 。护士不仅是医疗服务的提供者，还是健康教育的执行者 ， 如果医学知识和专业技能不扎实 ， 就很难满足患者对护理工作不断提高的期望 。
2.医院在培养高素质护理人才中面临的困难
（1）观念的问题
长期以来，护理工作很大程度上仍局限在被动的执行医嘱的范围内 。俗话说“医生的嘴 ， 护士的腿” 。社会上的重医轻护现象，使护士地位相对较低，包括医院内部医护人员之间经济利益也存在着较大的差别，使部分护理人员不能安心工作，不要求进步，护士的主动性和创造性受到了严重的制约 。
（2）护理队伍人数不足 ， 素质不高
目前，护理队伍受教育程度、护士的素质、学历知识结构等方面仍然偏低 。难以与飞速发展的较高的医疗科技水平相匹配 。加之从事护理工作人员待遇低、环境差、工作繁重、责任大，致使护理人员严重短缺，制约了护理事业的发展 。
（3）工作的影响
随着医院的发展，危重患者的增加，病床周转率和使用率的提高，以及护理人员短缺，使现有护士的工作量、工作负担明显加大 。再加上家庭的负担，导致护士在完成一般性日常工作后，医学教|育网搜集整理没有时间和精力学习新理论、钻研新技术 ， 在一定程度上影响了护理专业的发展 。
3.具体实施方法来源
（1）加强新上岗护士的培训
上岗前安排为期1周的培训，内容为护理质量和道德规范教育、护士职责教育 。要求新护士加强基本理论学习 ， 参加全国护士执业资格考试 ， 成绩合格者 ， 进行强化护理基础理论和基本技术为基础的重点培训，同时采取临床工作量化培训，提高护士实际操作技能 。鼓励她们参加各种形式的在职学历教育，以提高自身素质 。通过培养，根据个人的才能、素质和特长，将其安排到相应的护理岗位上，尽量做到人尽其才、才尽其用 。
（2）努力提高护理队伍的学历水平
笔者认为高水平的护理人才 ， 一定来自于高学历层次的护理人员 。因此 ， 要求40岁以下的临床护理人员一律加强学习：一是鼓励自学成才，鼓励她们积极参加护理专科本科自学考试，提高学历水平和自身素质；二是强化在职培训，对各病区的护理人员进行分批分期的理论培训，使护理人员尽快了解新信息，更新观念，激发学习的兴趣和热情 ， 使其尽快适应新的护理模式；三是外派进修培训，经常选派临床护理工作中思想素质好、技术水平高的护理骨干到外地大医院短期学习，外出进修学习人员回院后安排院内学术讲座 。到2005年底我院现大专以上学历的护士占全院护理人员的70%，脱产学习毕业的大专护士占大专护士的90%，每年有2～3名在职护士被选派外出脱产学习深造 。在此基础上，积极鼓励各科护理人员撰写护理论文，对于在国家级报刊杂志上发表论文的护理人员给予重奖 。这些护理人才有着扎实的理论基础和丰富的临床经验，成为我院各科护理人才队伍的骨干力量 ， 为医院及护理队伍赢得了良好的声誉 。
（3）开展护理质量检查
每月一次各科室护理质量自查，每季度一次护理部大检查 。护理部要从护理管理、消毒隔离、基础护理、护理文件书写、急救器材、药品、物品、护理文件的书写、差错事故分析等多个方面对各科室护理工作中存在的问题及薄弱环节提出整改措施；并且对各科室的护理人员提出要求：每个人都要发挥主人翁精神，运用团队的凝聚力 ， 真正把看似简单、实际却是非常重要的护理质量提高到一个新的水平 。通过每季度的护理质量检查，可以看到许多自己很容易忽视的问题；并用这些暴露出来的问题来警示自己，获得一个有则改之的机会，从中得到进一步的提高，使每一位护理人员都能怀着对工作极大的热忱和对患者极大的关爱去规范地做好每一项工作 。
（4）加强护理管理
①深化人事制度改革
采取灵活的用人机制，对全院护理人员实行全员聘用制，本着公开、公平、公正的原则 ， 择优选聘护理部主任、护士长 。护士长再根据各科的实际情况，聘用科内各级护理人员 。充分调动起护理人员的积极性和主动性 。进一步完善护理专业技术职称评定，护士按职称，岗位上岗 ， 才能激发竞争活力，人人具备竞争意识 。
②聘用护理员分担护士的非技术性工作
根据各病区护理单元的实际情况，聘用部分护理员来承担大量的非护理、非技术工作 。如病区环境卫生清洁，物质供应保障，陪同患者外出做检查，取送各种化验标本和检查单等 。医学教|育网搜集整理有效地减少了护士的工作量 ， 增加了护士直接护理患者的时间，弥补了护理编制的不足 。
③科学合理地利用人力资源
各科在护士工作岗位的安排上做到新老结合，相互协作，适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配 。促成护理人员关系的协调性，发挥互补性，提高护理群体质量 。
④健全、完善各项规章制度
根据我院护理工作特点，2005年6月护理部组织各科护士长修定并完善了《神东医院护理工作手册》，该手册涵盖了各项护理规章制度、各级人员岗位职责、各类工作质量标准，18项紧急情况处理预案以及20项主要护理技术操作 ， 使各级各类护士有章可循、有制可查，对病区的分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写标准等，认真组织学习 ， 严格执行 。真正做到，一切规章制度，人人都应遵守，措施得力 ， 奖罚分明 。
⑤加强“三基”培训
加强基本技能训练 ， 使技术操作规范化 。制定“护理操作程序及考核细则”，明确操作程序及注意事项 。每年进行2～3次护理比武活动，成绩优异者给予奖励，并且把工作成绩与经济效益挂钩 。鼓励先进、鞭策后进，以此产生竞争效应，科室与科室比，护士与护士比 ， 使人人操作规范化、标准化 。此外，每个月进行一次基础知识和专科知识考试 ， 成绩张榜公布，以督促护理人员加强业务学习 。
二、浅谈如何提高护理服务质量
一、硬件要提升—技术素质
一是既要将骨干护理人员送出去进修、又要请护理专家前来讲学，更要及时引进、更新知识、技术；二是对有在护理科研项目、论文、技术发明等方面有突出贡献的护理人员进行奖励；三是鼓励在职护理人员的继续教育，对高学历者予以报销学费，以此激励护士学习的积极性，提升护理队伍的整体水平；四是对护理岗位上的技术拔尖人才实行特殊津贴的发放；五是认真落实核心制度，实行制度落实与检查考核并重、培训与考试并行的措施；六是对新上岗护理人员实行岗前培训制 ， 新上岗护士须在考核合格后方可上岗；七是导师带徒一对一帮教 。
二、软件要更新—人文素质
护理人员通过对生活的体验、实践而产生的感悟，要逐步运用到在护理工作中去，才能使护理队伍的人文素质得到不断的更新 。
三、如何提高护理质量及实施措施
护理质量的优劣是衡量一个医院管理水平直接且重要的指标之一，如何提高护理质量是美味护理管理者面对的问题 。关键词： 护理质量；医学模式；管理水平 传统的观念认为护理质量仅仅是打针，发药以及各种护理操作的熟练程度和生活服务质量是否周到等 。近年来，随着医学观念的不断转变，整体护理的全面展开，护理质量的范畴不仅仅是基础护理的内涵，还应包括生物医学护理质量，心理护理质量和社会护理质量 。改变过去以疾病为中心，单纯护理模式转向生理、心理、社会多元化护理模式发展，总之是“以人为中心，以现代护理为指南，以各种专业协作为基?。曰だ沓绦蛭侄? ，为病人提供优质的护理质量 。”1 方法1、1 加强新上岗护士的培训 上岗前安排人员进行培训，包括以下几个方面 ①在临床护理中，护士必须确立“质量第一”的观点，脑中有职业道德 ， 护理安全和法律常识 。因为护理质量事关患者的身体健康，因此要把护理质量作为头等大事，严格执行护理核心制度 ， 杜绝一切不安全隐患 。②良好的人生观及职业动机 。因为护士有一大部分时间面对病人，这就要求护士要以良好的职业心态及动机，热爱自己的护理专业，发自内心的关心和爱护病人 。③敏锐的洞察能力 。能主动观察病人的病情变化，了解病人的各种问题，协助医生对病人的诊断和治疗，尤其是在抢救病人时要冷静，灵活，有高度的责任感和集中精力进行工作 。④精确的记忆力 。工作的每一项任务都有严格的时间和具体数量，对象要求，这就要求护士能精确地记忆没想护理措施和实施对象，时间，数量 。⑤坚强的毅力 。护理工作是一项复杂而具体的工作，涉及许多的人际关系，也经常会遇到各种问题，困难，委屈，挫折 ， 误解，这就要求护士要运用自己的意志力及控制力，排除干扰，约束自己的言行，认真做好工作 。⑥良好的沟通能力 。语言可以给患者带来信任和希望，也可以带来痛苦和绝望 ， 如果护士语言温和礼貌热情 ， 待病人亲切，病人就会感到温暖如家，疾病减轻 。1、2 提高护理队伍的知识水平 护理工作的服务对象是具有热血和生命的人类 ， 护理工作是精细一书中最精细者 。护士在无人监督和无人知道的情况下，不做任何有损病人利益的事，对病人要有高度的责任心 ， 严格遵守操作规程 。工作中任意一个疏忽都有可能给病人带来不可弥补的痛苦和损失 ， 给病人的健康和生命带来威胁 ， 因此，要提高护理队伍的水平，加强护理人员的继续教育和学习 。①孤立他们积极参加护理专科和本科学习，提高学历水平和自身素质 。②外派进修学习，经常选派临床护理工作中素质好，技术水平高的护理骨干到我外地短期学习 ， 回院后进行学术演讲，使护理人员尽快了解新信息，更新观念，激发学习兴趣和热情，使其尽快适应新的护理模式 。③各科室要进行护理质量自检，护理部要从护理管理，基础护理，护理文件书写，消毒隔离，急救器材，药品，差错事故分析等分析护理工作中存在的各种问题，凡是护理工作中出现的各种问题，应进行讨论，做出整改措施，知道改进措施得到落实，如果改进措施好，护士的工作有进步时应给予表扬，并向上级管理部门申报，请求上级领导的激励认可 。使每一位护理人员都能更规范地做好每一项护理工作 。④建立健全各项规章制度 ， 包括各级人员岗位职责 ， 工作质量标准 ， 紧急情况处理预案以及主要的护理技术操作，使各级护士都有章可循 ， 有制可查 。⑤对全院护理人员实行聘任制，择优选聘护理部主人，护士长，护士长根据全科实际情况聘用各级护理人员，护士按职称岗位上岗 。进一步完善护理专业技术职称评定⑥为了满足不同病人的需要 ， 医院开设“家庭病房” ， “点名服务”，“精神心理咨询”，“社区服务”“患者满意度”等项目，临床护理工作的好坏，患者最有评判权，患者的满意度是护理工作的重要指标 ， 时刻关注患者现存和潜在的要求以及对现有服务的满意度，以及持续改进护理措施，最终达到满足并超越患者的期望，取得患者的信任，取得患者的理解与配合2 护理小结现代医学模式对疾病的治疗及指导意义日益被人们所接受，这就要求护士的只是更加丰富，不仅要掌握医学，护理学只是，还要具有熟练的操作技术，使用呼吸机和心电监护仪，CT等先进仪器 ， 要掌握护理理论只是和基本技能基础上，才能实现人性化护理 。护理质量是护理管理者的永恒话题 。医院应通过各种措施的实施来提高护理人员的整体素质，使每位护理人员均能主动与患者沟通，帮助患者解决一些实际困难，使患者在医院期间接受治疗护理的最佳状态 。（摘至中外妇儿健康2011年10期）