经验直达：
- 如何成为优秀的领导者ppt
- 如何制作好的ppt
- 怎么制作出领导满意的PPT
一、如何成为优秀的领导者ppt
要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信 。2、品德好，乐助人 。3、能吃苦，做榜样 。4、能呼应 。5、善沟通，互信任 。
当然还有常规的基层管理要领：
1)、办事要公道 。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难 。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众 。
2)、关心部下 。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你 。
3)、目标明确 。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提 。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官 。
4)、准确发布命令 。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故 。
5)、及时指导 。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训 。
6)、需要荣誉 。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好 。
班组长首先要找准定位 。特别是企业，班组长是兵头将尾，既是企业基层的管理者，又是操作工 。这就要求班组长不能将自己凌驾于班组成员之上，对班组成员虞气指使不能体现班组长的权威，只能使班组长离职工越来越远 。但班组长又不能事事顺着职工，由着他胡来，甚至和他沆瀣一气，这样也只能使班组管理进入社会“帮派式” 的管理误区 。一个好的班组长必须有意识培养驾驭班组的能力 ， 工作中体现出领导者的姿态和作风，时时、处处都以身作则，用自己的言行影响和带动职工 。所谓“其身正，不令而行” 。
班组长还要懂得如何尊重员工 。有的班组管理之所以成功，就在于他将班组所有成员都视为兄弟姐妹 ， 在成员之间不摆架子，真心诚意的关心每一个职工，尊重每一个职工 ， 与每一个职工交朋友 。班组长尊重班组员工，在工作中还要放下身段，真诚地倾听员工的意见和建议，对好的意见和建议给予采纳并及时给予鼓励或嘉奖 。同时多关心后进员工的成长，最大限度实现班组整体共同进步 。
班组管理要有“度” 。作为班组长 ， 每天都要面对班组全体成员，员工工作上出了问题或纰漏，如何体现和把握这个“度”相当重要 。对情节轻微或员工不是故意犯错的能放过则放过，甚至可以视而不见 ， 但这里也涉及一个“度”的问题，如果这个“错”是经常犯而成了习惯性违规则不能不纠，如果这个“错”，后果会相当严重更不能不罚 。至于在情节严重到危及规章制度或已产生严重后果时，班组长更不能徇私情 ， 看这个员工平时表现较好，或与自己私交甚厚，碍于情面而心慈手软 ， 姑息迁就，那样只会遗下无穷后患 。因为你此时的一举一动，其他班组成员都睁大眼睛在盯着 。
班组长要善于与班组成员沟通 。沟通是化解矛盾、统一思想最有效的途径 。班组长在平时生活工作中就注意观察职工的情绪 ， 一旦发现职工因工作、生活、人际交往等等方面发生不顺心的事产生了不良情绪，都及时地利用一切机会，设身处地与员工谈心交流，主动沟通思想、化解矛盾 。通过这项工作的有力开展 ， 便于班组长掌握班组职工思想情况，及时发现和纠正员工思想问题 ， 增强班组凝聚力、向心力 。
班组管理工作要不断创新 。班组管理是动态的、经常性的管理工作，随着时间、地点、环境改变员工的思想也随时可能发生变化 ， 如果班组长始终抱着自以为有效的那一套老旧管理思想，墨守陈规，迟早会被淘汰出局 。管理创新的灵魂是思维更新，思维更新只有通过不断的学习、观察、实践才能实现 。因此班组长要创新管理方法就要不断抓好自身学习 ， 养成在学习中工作，在工作中学习的良好习惯
二、如何制作好的ppt
无论是老师的课件 ， 还是学生对于演讲，大部分都与PPT相关联 。作为教育技术专业的同学更应该掌握制作PPT的技巧 。为此，我们教育传播学的老师特此抽出一节课的时间请一位研究生学姐为我们讲解了一些PPT的制作技巧，我把自己认为比较重要的地方分享给大家 。要想制作一个好的PPT，离不开好思路、原则和广阔的资源 。一、思路 基本思路：制作PPT就是为了使自己所要表达的内容更形象化，有助于在愉快放松的气氛中记忆你所讲述的内容，一定要进行结构化思考，并切记：你是主角！演讲的主要内容还是需要你自己表达出来，不能完全依赖于PPT 。从PPT的发展来看 ， 它经历了三个流派的演变：高桥流——每张PPT不超过10个字，用巨大的文字来冲击人们的视觉 ， 缺点：不适用于内容多的演讲，长时间用文字冲击视觉，也会造成视觉疲劳，失去原有的效果；哈德流：每张PPT均以图片为主，缺点：缺少文字的表述，会使想要表达的内容和主题不明确，或造成误解；莱斯格流：每张PPT含有少量的文字与图片，即前两种流派的结合 。当然，从这三种流派以及当前大部分人所制作的PPT风格来看 ， 第三种流派是当今主流，但想要制作优秀的PPT，也非一日之功 。吴国柱先生在《顾问的人生细化》中曾提到制作PPT的三重境界：雾里看花；小楼一夜听春雨；横空出世 。相信大家在体验的过程中 ， 定会理解这三句话的真正内涵 。二、原则 原则一：文字——PPT的天敌 当然这种说法不是针对所有PPT而言，对于内容简单的PPT，很容易把这个天敌驱除；但对于内容复杂的PPT ， 文字的作用还是相当重要的 。如何让你所要表达的文字更形象化却又不失原意呢，可参考以下几点 。① 我是主角前边已经提到我是主角这个概念，在这里依旧强调我是主角 ， 因未我们所制作的大部分PPT还是会涉及到比较多的内容，在这种情况下，大量的细节和文字还是要自己表达为好，简要的内容以及难以表达、不易记忆的内容可借助图片来呈现；②尽量一张一个内容一张一个内容，那么在切换时观众可以很明确的看到你所讲述的每一个主题，印象更深刻；③令人眼前一亮这个就需要大家平时多积累经验，如何令人眼前一亮？可借助特色图片来呈现内容，或利用文字的动画效果，颜色的搭配，图片的布局等来实现，当然不同的人可以做出不同风格的PPT，都能在摸索中发现自己所作PPT中包含的亮点，只要平时多注意积累，相信会大有收获 。原则二：逻辑严密，思路清晰一个完整的PPT包含以下几个部分：片头动画（可?。⒎饷妗⒛柯肌⑶谢灰常礁瞿谌葜涞哪柯记谢唬?不会让观众感觉太突然，也便于对两部分内容建立联系）、正文页、结尾页 。大家在制作PPT的时候注意这些部分，尽量不要漏掉 。原则三：没有设计的PPT没有灵魂有设计的PPT可以让观众赏心悦目，让观众产生好感，赢得观众的信任 ， 赢得成功的机会 。那么在设计的过程中，一些细节之处还是需要注意的 。细节一：看不见的线①版心线最基本的线 ， 沿“版心线”布局，界面简单大方 。②十字线沿“十字线”布局，版面平和稳定 ③三分线中国人叫九格宫，是被大家熟知的构图原则，在摄影，网页设计上也被大量采用 。PPT版式中图片如果放在上三分之一，就有了“天”，放在下三分之一，就有了“地”，可使版面安全有效 。④黄金分割线知名度很高的线，可使版面持久经典 。⑤收纳线有较多图片或文字时 ， 设计PPT时不妨设置几个假象框把它们收纳起来，版面就会显得干净整洁 。细节二：配色①色轮取色②软件自带取色③"偷"颜色（下载屏幕取色器，把图片放大，用取色器可取到丰富而又和谐的颜色）细节三：①签名个性化（引用名人名言时，在署名时用手写签名或艺术字，突出效果）②图像排列不规则化（突出特殊的图像）③字体一致 ， 文字对齐，图片大小一致，注意留白，风格统一.....原则四：简约而不简单多则惑，少则明 ， 简约而不简单 。技巧：①用同色系色块布局一张PPT ②用简约的背景配上文字变化来实现原则五：适当不低调原则六：非一日之功制作好的PPT非一日之功，所以要求你善用专业素材 ， 牢记基本原则，吸取各家之长，形成自己的风格 。特别是在平时制作PPT的过程中要储存尽可能多的资源 。
三、怎么制作出领导满意的PPT
有句话我很认同，PPT是需要修炼的一项技能，而且我认为是职场必须的技能，因为汇报、合作、甚至晋升面试你都需要 。
首先，积累素材
随手存图是个好习惯，离职前我将一个文件发给了好几个同事，文件里有我工作这些年存下来的各种图片、图标、PPT模版，分门别类 。每次当我需要制作PPT的时候，在考虑了需要展示的内容后，我就会从中检索有用的资源 。
呃 ， 图好像糊了
其次，提高审美
PPT显然不是贴张图就行的，你必须要明确知道什么样的板式更吸引人，图文留白的合适尺寸直接决定了你给阅读者留下的思考空间 。
板式这个东西，推荐一个特实用的 ， 去买些比较大牌的杂志，国家地理啊、时尚芭莎之类，他们在印刷前可是专门设计过板式的，在其中你可以找到很多图文、配色的参考 。
重点，梳理内容
当你做到前两点之后 ， 你的重头戏来了 。
任何一个PPT都是要说明或解决问题的 ， 如果你想让领导满意，类似乔布斯那种的显然不行，所以你必须要梳理你要表达的内容，每张PPT之间的因果关系，千万别没事儿做太多花哨的跳转和动画，那只会显得你没有思考清楚 。
最后，琢磨喜好
这个就属于比较投机取巧的技能了，如果你面对的老大喜欢数据，多做点数据图，如果喜欢流程图，你可以尽可能流程化每页PPT内容 ， 如果你的老大是个设计师，你的审美绝对是重点 。
【如何成为优秀的领导者ppt-如何制作好的ppt】这年头应该没人会给老板那种满屏文字、或者用水晶按钮的PPT了吧，笑~