经验直达：
- 如何成为一名合格的下属
- 如何做好一个合格的下属
一、如何成为一名合格的下属
摆正位置 ， 安于本份；
排忧解难 ， 鼎力之柱；
深谋全局，提升价值 。
摆正位置 ， 安于本份
不要过于关心上司的工作内容；不要过于注意上司的工作量；不要过于热心于上司的错误；更不要与上司樊比薪酬比 。你最需要对其负责任的人是你自己而非其他人 。
【如何成为一名合格的下属-如何做好一个合格的下属】首先，要懂得摆正位置 。上司就是上司，需知任何一位上司的威严都是不可撼动的，上司没有义务同时也没有必要让你知道他的工作内容，而通常他们比你承担了更多的责任与风险，创造了更大的价值与财富 。摆正位置既是做事的前提同时也是做人的前提 。
排忧解难，鼎力之柱
不要成为上司眼中无关紧要的人；不要成为上司身上的累赘；更不要成为上司工作中的绊脚石 。助人即是助已，有用之材才有机会成材！
为上司排忧解难是做为下属的职责所在，否则对上司来说你的存在将失实质意义 。成为无关紧要的人将意味着随时可以炒掉；成为累赘将意味着丢掉你这个包裹将做的更好；成为绊脚石就意味着上司找任何机会必需把你除掉 。而避免这三种结果的关键点就是你能否为上司排忧解难 ， 助以一臂之力 。事实上管理在某种程度上就是借力，服从管理的表现形势之一就是借上司以他所需要的 。
深谋全局，提升价值
不要表现的鼠目寸光；不要表现的急功近利；更不要表现的自私自利 。每个人都有价值，大智大勇才可能让自己增值 。
不谋万世者，不足谋一隅 。这句话对于我们并不陌生，但往往说得出做不到 。正所谓：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往 。失衡的症结所在不是智商而是利益！企业即是经济实体同时也是利益的结合体，利润是每一位上司的追逐目标，也是企业的追逐目标 。
不要与上司争夺利益 ， 客观的讲他是"强者"比你更有力量，如果败下阵来的注定是你 ， 那样做就是不智之举 。识实务不是懦弱而是明智，谋全局不是退让而是智慧 。而人因有智慧才可塑，因谋全局才可以付重任 。退一步海阔天空 ， 退一步也见大智大勇 。
二、如何做好一个合格的下属
（2）不要装"酷”，在任何时候，面对任何问题的时候都说没有问题 ， 而在实际工作当中老是就有问题 。不懂并不是缺点，用心学习，态度端正才是领导的最爱！
（3）要充分了解自己的领导 ， 不要忽略领导的感受，在开展工作的时候，要多想想领导想要的结果及欣赏的做事方法 。
（4）不要把领导当傻瓜 。做事脚踏实地，不要表面一套背里一套；不要油头滑面 ， 要知道在我们的背后有无数的眼睛 。
（6）不要老是犯同样的错误或不该犯的错误，人无完人，只要是人都有可能会出错，但是要学会总结，同样的问题绝对不能重犯 ， 不该出现的问题绝对不能出现 。
（7）要勇于承担责任，但问题发生时 ， 其实损失最大是公司，不可能是个人，最为一个下属 ， 要勇敢的面对问题 ， 不要推卸责任，领导是最讨厌那些整天推卸责任的下属 。
（8）要善于帮助领导承担责任，但问题发生时，不仅仅是下属的单方面问题，领导就应该付领导责任！面对这个时候 ， 做为一个聪明的下属，就要学会如何合理的代领导承担责任 。但是绝对不是要下属盲目的去承担，要看是发生了什么问题 ， 不痛不痒的或者是无关决定工作前程的可以承担 ， 如果是发生了重大问题时，就不适合了，作为下属最好只付自己那些责任就可以了 ， 不能冒然出头！
（9）工作时候要仔细谨慎，不要放弃任何一个环节，不要以为事情太小 ， 就可以不抓 。但是更要注意衡量利弊，千万不要抓了芝麻丢了西瓜 。
（10）做事情时，不要老是讨价还价，要知道任何一个人都是讨厌老是讨价还价的人 。
（11）面对额外的工作任务时，要端正态度 ， 适当考虑，服从第一，拒绝时需要十足的理由 ， 千万别找借口 。
（12）有事情可以商讨解决，千万不要越过自己的上级，去反映事情，做为管理者要时刻明白，越级上报现象的弊端或容易引发的事情 。
（13）不要老是提问题 ， 公司用我们是让我们来解决问题的，不是来提问题的，一般问题的发现是普遍的，而解决问题的是很少的 。作为一个合格的下属 ， 应该懂得反映问题的方法:提问题时 ， 一定要有自己的见解和解决方案，拿出来一同让领导考虑 。千万不要老是给领导制造麻烦 。
（14）作为一个合格的下属，一定要注意自己的言行举止，一般的领导都比较注重这个方面，任何一个领导不可能喜欢那些吹牛皮的人，也不可能喜欢背后议论他人是非的人，更不可能喜欢作风不良，卫生不讲究的下属 。
（15）和领导一起时，一定要注意保持距离，不要太近乎，否则会让领导产生反感，或者会产生那种认为你拍马屁的想法 。和领导在一起时，也要注意千万在面对大众时，不要去抢领导的风头，自己要做好一个跟班 。
（16）当领导遇到难题时，在自己能力范围之内的，不管是不是自己的工作，都应该主动的，而且默默无闻的帮助领导度过难关 。
（17）作为一个下属，要带好自己的团队 ， 要作到自己的团队与别人比较起来占有绝对的优势 。在面对工作时，要作到让领导，省心，放心，开心！
（18）作为一个合格的下属 ， 在面对自己的工作岗位，一定要有创新的理念或事物，保持工作原状，绝对不是公司招我们的目的，在工作上一定要有不断的突破 ， 一定要做的比前人好，比别人好 ， 才可能证明自己的价值 。
（20）作为一个管理者，也必须要有着自己的性格，如果都和别人一样，那在这个世界也不需要有我们的存在 。做事情在不能够违反原则的情况下 ， 要保持着自己良好的个性 。