PPT演讲，是在职场上脱颖而出最有效途径之一 。
提升你PPT演讲力的大树模型 。
干——主题，让观众愿意听 。
枝——逻辑，让观众听得懂 。
叶——故事，让观众记得住 。
果——影响，让观众有行动 。
根——能量，让观众有启发 。
看了书中的第一章和第二张部分，印象比较深刻的是，讲给谁听？他们想听什么？（不要自嗨），让我想到了自媒体写作，粥老师也说过，写作不是自嗨 。
关于演讲的主题，是吸引观众愿意听的，“XXXXX年工作总结”这些 标题张三李四都是这样的标题，那么对老板来说是无感的 。
其实我们每年都是这样 ， 都要做年终总结会议报告 。
老板想听什么，无非想在总结中听到以下三点：
一是你有没给公司赚钱 。
二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法 。
三是你对未来工作的具体目标和措施 。
回到上面的例子，假如你是销售负责人，你直接吧PPT标题改成：XXXX年如何把业绩做到1000万元！
如果你是老板，你看到这样的标题不开心？有10个这样的员工 ， “小目标”1亿元就实现了 。
那么如何去安排演讲准备，作者推荐了分配比例定位2:3:2，知道演讲时间，提前一周准备，用2天时间写字稿和画思维导图，用3天时间设计PPT，用2天时间演练演讲 。
【如何在职场最高效地展现自己的影响力？】选定演讲主题的三个标准：
标准一：利他
观众最关注的问题只有一个：你讲的东西和我有关系吗？如果没关系，我干嘛浪费时间？
通过场景化地表达卖点，才能产生消费冲动 。
比如李佳琦卖口红：失恋时候涂这个颜色，获得新生；参加前男友婚礼，就涂这个颜色，霸气 。还总结了第一次相亲涂什么颜色口红 ， 第一次见未来婆婆涂什么颜色口红……
卖点的公式就是：
卖点=产品特点 产品优点 用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）
标准二：要有结论
比如：项目完成进度表---已完成全年项目的65%
产品销量情况---产品销量增加30%
标准三：引人瞩目
观点型和热点型；问题型、数字型和金句型
演讲的创新的极简公式：ABA .
A为提出观点；
B为用举例、数字、故事证明观点；
A 为升级观点 。
你的每一次演讲 ， 都是个人品牌的一次路演 。真正有实力的人都会注重自己的PPT演讲力 。