工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

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工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

【工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境】作者|Joy 行动变现(三期)训练营成员
编辑|向日葵
作为一名85后,我很早就进入社会,一直在广东,工作近10年 , 从事的都是最底层岗位,比如文员、外贸跟单等 。
放眼望去,周围人到我这个年纪,在职场上基本都小有成就,不是主管就是经理 , 我却一直苦苦挣扎在底层 。
操着卖白粉的心 , 拿着卖白菜的钱,每次投出去简历,只能找跟单的工作 。
想转行做空间设计 , 报过基础会计班 , 学过CAD、PS软件,每晚坐公交车去离宿舍10个站的地方上晚课,但都以失败告终 。
工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

我曾去面试一个空间设计助理,面试官很直白地对我说:
你这个年纪没有优势,经验也只有外贸跟单的,与求职的岗位没有任何关联,等于从头开始,如果我拿同样的薪资去培养一个员工 , 为何我不去培训刚毕业的应届生呢?
这番话打击太大了,一度让我觉得非常失落 。实在感觉很丧的时候,我就去看看「遇见小mi」公众号上的历史文章 , 总能获得一些方法和鼓励 。
我很早就关注了「遇见小mi」,虽然小米只比我小一岁,起点也不高,但通过自己的努力把工作和生活都发展的特别好 , 我很佩服 。
有一次 , 看到小米公众号发表了一篇文章,说不要冲动辞职,如果眼下这份工作都做不好,出去换了别的也做不好,存在的问题没有变,怎么换都是一样的 。
我清楚的意识到 , 所有的痛苦和问题都是出在自己身上,我必须要改变,不然无论换什么工作,结果还是一样的失败
后来看到行动变现训练营第三期的招募文案 , 经过一番思考 , 几天后我终于报名了 。现在想,幸好当初我做了决定,这是参加许多课程以来,我学得最认真 , 也是收获最大的一门 。
工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

一、工作记录表 , 让我的效率大大提高

目前我主要做外贸出口沙发 , 工作内容是跟进两名客户,以及固定地写周报表、月报表等 。
每天上班,我都把工作写在一张纸上,但是一忙起来 , 往往分不清主次,加上我性子急,觉得哪件事都很重要,结果很多事都做不好 。
有一次,同事来问我:欧洲XX客户的系统新订单什么时候能给到我?
我当时头脑乱成一团,因为手里好多事没有做完,这个客户的一些信息也没有确定下来 , 我说不上具体时间,心情一烦燥,不耐烦地回复同事:不要催 , 等一下 。
同事过段时间再来问 , 其实我还没开始做,只好说:再等一下 。
同事很生气 , 觉得我在敷衍她 , 问我为什么不能有一个准确的时间,我只好说:我还没开始做,要晚一点了 。
同事更生气了:你要是还没开始做,就不要告诉我等一下,或者直接说什么时候能做好给我,你这样让我一直等 , 结果你根本没开始做 。
最后拖到快下班才急忙做好,不仅被同事责怪,我心里也十分委屈 。
工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

上第三节课时,天一在PPT展示出Excel版的工作记录表时,我完全被震惊到了,内心反复重复一句话 , 原来可以这样做,我怎么就没想到呢?
后来,天一在群里把记录表发出来时,我第一时间下载好 , 认真观察研究一番 , 立马着手整出了属于自己的工作记录表 。
从上完这节课到现在 , 快两个月了,我每一天都在用工作记录表,把所有的工作一排排的写上去 。
并根据重要紧急,重要不紧急 , 紧急不重要,不紧急不重要,这四项原则来区分优先级,非常方便 。
工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

通过这个方法 , 我对完成每项工作的时间已经了然于心,和同事对接起来 , 沟通和效率提高了好多 。
同事也说:我终于可以第一时间向领导汇报了 , 之前你总说等一下 , 领导问起我来 , 我也不敢回复他 , 现在领导都觉得我们效率提高了好多 。
听到这句话,我感觉很欣慰 , 原来我的工作方式给同事带来这么多的困扰,而现在,因为掌握了方法,有了很大的进步

二、复盘工作,周总结不再那么艰难

以前做完一件事 , 做完就是做完了,不会回头去思考,下次遇到了,再及时应对就行了 。
每周,我都要补充美国客户的进度表,及时记录好订单,回款等信息,让客户通过这份资料进行了解 。
订单每天都有 , 所以我要做一次甚至两次重复的工作,感觉很忙碌 , 但心里空落落的,工作效率很低 。
后来我上完复盘分析这节课,才明白:工作不止是做完了就行,还需要根据完成情况来分析自己完成的工作是否合格,并且根据这4步复盘方法针对性的反复练习和思考:
1.回顾我的目标完成得怎么样?
2.列出推进过程中出现的问题 。
3.分析问题产生的原因,归类总结 。
4.分析本次推进过程可优化的地方 。

工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

现在,每天临下班半小时,我开始根据工作记录表回顾当天的工作并复盘分析 。
1.有哪些还没有完成的,需要第二天怎么做的 。
提前把工作内容写到第二天那一栏里,重要的加上星号,方便第二天一来就知道需要怎么处理 。
2.回顾当天完成的工作 。
复盘分析哪些做得不好,哪里没有做好 , 为什么没有做好,如果下次来做,我要怎么做会更好 。
对于美国客户进度表的复盘,我会统计一个时间进去,并且发现增加新订单和移动出货订单这两项操作,每次加起来只需要10-30分钟 。
于是我根据其它工作调整排序,把这些工作集中在周三和周五 , 一次性做完,其它内容统一放在周五下午,这样之前一周五天的工作量,现在4个小时就能完成 。
其它工作也是按照这个原理全部重新调整一番,感觉清晰了好多,每天需要做什么工作,多久能做完,心里也有底了 。
我根据每项事件做了一个Excel表格,当成案例来分析,表格中写下出现的问题、问题产生的原因、解决的措施、可以优化的地方 。
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工作事件表格案例分析
当然我也会记录好的地方,表扬一下自己,再运用增量思维思考 , 这件事还能不能更好?比如重复的事,能不能用其它的办法,快捷方便地完成 。
有一次 , 我在制作客户订单时,发现要用很久,于是我对原因进行分析:
1.此客户款式太多,皮色太杂 , 更改次数多,导致经常不知道哪些皮色有没有生产过 , 品号有没有变换过;
2.资料太散,每次都需要在过往订单中查找;
3.为确保准确性,需要重新到ERP系统中一一查找核对;
后来,我想到一个方法:
全部款式放在一个Excel中,根据款式分别放在不同的工作表中,用ERP系统导出单个款式所有下过的皮色和品号,每个工作表中的款式皮色分别用颜色标好,备注是第几个柜,订单号是什么,所有需要用上的资料,全部体现出来 。
工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

改良的工作表 , 表中通过颜色体现资料用途
每次制作订单时,无需打开其它文档,只需要这个表格,就能找到全部的资料 , 现在,我制作订单的时间,已经从原来的3-4个小时,缩减为1个小时了 。
之前一整天都很忙碌,下班前才勉强把工作完成 , 现在我利用节省下来的空余时间,去车间、开发部学习关于产品的专业知识
比如沙发每个部位公司内部的叫法,每种款式里面的构架是什么,需要什么材料等等,了解到更多产品相关知识后,我开始对工作更有把握了 。

三、职场沟通 , 让我了解工厂全情

沟通一直是我的短板,带来过很多的误解和困扰 , 有一次XX客户需要补一个配件,沙发的靠背,我把补件订单下到生产后 , 生产经理来问我,你要的靠背是靠头加腰枕吗?还是只要一个腰枕?
我说:靠背只要腰枕 。
结果客户收到货后很生气,原来客户想两者都要 , 我以为就只是腰枕而已,只能重新下单再做一个靠头,发国际快递寄给客户 , 还交了一笔200块钱的快递费,领导还为此事批评过我 。
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上完职场沟通课后,我才发现和同事沟通时 , 自己并不清楚所有信息,自以为是地按照自己的想法做,往往GET不到事情的重要点在哪里
现在我才知道,沟通一件事前,要具体了解自己的最终目的,学会如何把一件事讲清楚讲透彻 。
过去我只关注自己跟进的客户,从来没有关注其它客户 , 或者整个工厂每个月排单的情况,比如一天排几个,每个车间做几个等等 , 过段时间有展会,客户肯定会问到 , 如果回答不上来,就显得非常不专业,所以我必须去了解 。
因为在职场沟通中 , 老师讲过具体的方法,我就找到负责的同事,和他发消息:
结论先行:XXX,下午好,我想请教你一件事情 , 如何通过你的排产表看懂每个月排单情况,一天排几个,每个车间做几个,这段时间做哪个客户的订单?
写明经过:9月份要去参加展会了,到时候客户多 , 肯定会向我们了解工厂订单的情况,为了提高成交率,我想多通过你这种专业人士来了解一下工厂的订单情况 。
补充说明:相应的,你也可以通过这次总结一下自己的工作哦,你看可以吗?你整理好了 , 什么时候有空通知我一下哦 。
同事回复我:没问题,你在XX时间过来就行了 。
一下子把我想表达的意思说了出来,同事也快速进行了反?。?并且他对我说,从来没有人像你这样正式来问过我这些问题 。

不像之前无头苍蝇一样 , 说了半天也理解不了对方想表达的意思,彼此的效率大大上升 , 交流起来也更加心有灵犀了 。


工作十年还是底层,我终于用这三步走出困境

写在最后

其实课程还有很多核心内容 , 目前还没有完全运用起来,但就这几点小小的改变,已经让我现在的工作变得比之前更加得心应手了 。
幸庆自己当初没有冲动的放弃这份工作,相比之前,现在的心态改变了很多 。
我相信,眼下这份工作能做好,只要自己变得更加专业,拥有职业精神,以后做任何工作 , 一定都能做好的,做任何事都不要忘记:改变自己,改变对工作和生活的态度,让自己变得更优秀 。
现在的我一直在努力,希望变得更好更优秀,虽然开始的时间比较晚,但改变永远在当下

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