近日，京东刘强东在年终内部会议上痛批部分高管“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人是骗子” 。这件事也冲上了网络热搜 。
前有百度高管做PPT太差被送鱿鱼，今有京东高管做PPT太花哨被痛批，其实不是PPT本身出了问题，而是做PPT的人的思路出了问题 。
之前参加过一些PPT机构的课程培训体验，发现 ， 一上来就教学员如何设计一个漂亮的PPT首页，如何用形状工具来画鸡蛋，而推销的课程也大多是如何用PPT绘画的 。
“PPT不是设计”这话作手君一直强调 。学习PPT，是要先学一种思路 ， 有思路之后，练好PPT各项工具的使用，便能提高PPT水平 。而用PPT做专业“设计”的事情是在PPT有了一定造诣之后才可以去考虑的事情 。
估计京东高管待遇太好了 ， 花几万块参加这类PPT培训学习后的成果 。所以，作手君很佩服那些专门做工作型PPT教育培训的机构，他们的PPT教学很实用 ， 不会每页都是一张海报那样花里胡哨 。但是却很少人去看，因为不够“漂亮”，导致在到处充满美的网络世界里，往往因缺少点赞而被埋没 ， 作手君常常去这些直播间看到的是人气寥寥无几 ， 但他们依然坚持教学输出 。
【刘强东痛批高管：拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人是骗子】虽说刘强东痛批高管，但PPT在工作上还是特别重要的一项技能 。
这段时间，是各行业职场人年终会议的重要时段，也许是市场环境不好，一些大公司大佬纷纷开始整顿企业的虚浮现象，开始注重开源节流 。那么如何做年终总结PPT才能不被老板说是“天花乱坠”、“假大空”呢？
PPT作手君做过和见过的上千份PPT中，其中房地产行业的营销PPT是结构性和内容性做得最好的 。本期分享年终总结PPT中的“工作计划”如何做才清晰明了的案例 。大家可以借鉴使用 。
年终总结PPT，每行业的内容性质会不一致，大多可分为四个部分
1、工作情况描述
2、业绩情况总结
3、不足之处思考
4、未来工作计划
大多数的工作总结PPT，内容可以写到20-30页，而“工作计划”则是重点，最好内容占比要达到三分之一 。如果你所在的工作岗位是涉及公司的业绩营收的，则内容页数上占比最好超过三分之一，因为计划的推导需要有市场依据 ， 也就是，你要加入一两页的市场、行业分析 。
房地产行业的营销计划中，有一项“营销计划总纲”的模式非常实用 。其中包含了营销计划中各项环节的内容结构体现，比如“项目阶段节点”、“推广策略”、“推广主题”、“活动策略”、“媒介策略”等 。
“工作计划”中，有了这一页的总框架结构，然后再详细展开，每一页阐述一个策略 ， 这样一份有总有分的PPT，就会非常详细，能够让听汇报的人看明白你的计划和可行性 。
那这样的“计划总纲”怎么做呢，其实长期看做作手君的文章朋友们，应该都很快有思路知道如何做成这样的页面，基本上就是用形状工具绘制的
比如下面这些形状的绘制和组合，就能得到时间轴结构，如果想要更美观，就在形状格式中设置阴影、渐变颜色 ， 最终做出来的内容都会很工整、清晰 。
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