学习有没有捷径?| 手把手教你做出让人耳目一新的PPT


学习有没有捷径?| 手把手教你做出让人耳目一新的PPT

这样一张海报,你觉得你能做出来吗?

如果能做,你又需要多少时间?

6小时?还是2小时?
如果告诉你只要你会用ppt,一刻钟就能做出来,你相信吗?


“工作型PPT,唯快不破!”

最近因为工作的原因,各种做PPT,看到这本书 , 如获至宝,想分享给大家 。
《说服力:工作型PPT该这样做》这本书,是秋叶老师团队出品的,相信做PPT的小伙伴们对秋叶PPT的大名如雷贯耳 。秋叶,原名张志,湖北黄冈人,机械工程硕士,武汉工程大学副教授、PPT专家 , 秋叶PPT系列“网课 图书 训练营”品牌课程创始人 。
2013年的双十一,《和秋叶一起学PPT》这门网络课程横空出世 , 短短三十几天时间,就实现了销售额破10万 。自此秋叶PPT,成为了行走PPT江湖的一个行话 。
学习有没有捷径?| 手把手教你做出让人耳目一新的PPT

“工作型PPT,唯快不破!”正是秋叶老师团队的新书——《说服力:工作型PPT该这样做》这本书所倡导的 。


这本书围绕高效制作PPT,从一键排版、意见转换、批量制作等相关的PPT制作技巧 , 讲到演示思路的经验技巧,速查速用的逻辑模板,可以说 , 是一本PPT制作的案头工具书 。

1. 格式之快:初学者也能掌握的高效排版利器

【学习有没有捷径?| 手把手教你做出让人耳目一新的PPT】PPT的排版格式,相信令很多小伙伴感到烦恼 。看着一张张slide上参差不齐的图片,纷杂混乱的字体字号,如何快速排版,让版面更加清晰、直观、有美感?《说服力:工作型PPT该这样做》从文字和美化两个方面给出了排版利器 。
第一 , 是字体 。每一种字体都有自己的风格特质,书中推荐了几款常见的与各种风格匹配的字体 。比如商务风和学术风:可以选择微软雅黑的标题,搭配微软雅黑Light的正文字体;中国风则可以选择字酷堂清楷体的标题 , 搭配方正楷体的正文 。用腻了微软雅黑的小伙伴也可以参考下面图中的推荐字体,让人耳目一新!
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第二,是美化 。PPT的页面美化,主要是要做好“视觉化表达” 。书中给出了一个万能美化思路——“PPT美化四步法” 。
(1) 阅读舒适:统一字体;
(2) 层次分明:突出标题;
(3) 色调统一:巧取颜色;
(4) 图文并茂:添加配图 。
对于格式的快速美化,这里也推荐一个PowerPoint插件:iSlide 。不仅有着丰富的素材和模板 , 同时也有各种一键优化功能 。我试用iSlide已经有差不多两年的时间了,虽然一直没有充过会员,但免费版已经很好用了?。ㄏM夥寻婺芤恢焙糜孟氯ィ?
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2. 文案之快:打动你的听众

当别人还停留在描述产品层面 , 用“1GB超大存储量”宣传产品时,乔布斯却用“把1000首歌装进你的口袋”这种视觉化的表达,传达出拥有产品的幸福感,即便没有PPT , 这句文案依然可以打动你 。
好的文案,往往是抓住了听众的兴趣点 。针对不同的汇报听众,文中提出了不同的兴趣点 。比如直属领导,想听你在工作中发现的问题和解决思路;外部专家,想知道工作中的创新之处和具体成果档次;而客户 , 想了解工作中问题的解决办法和配合要求 。
文案修改,在于三点:标题——吸引听众;提炼——让听众明白;金句——打动听众!
以标题为例:普通标题《PPT设计与制作》,热点套用后则变成《PPT是个神马玩意儿》;普通标题《xx部门文案写作培训》 , 对号入座后则变成《月薪3千元与月薪3万元的文案,差别究竟在哪里?》 。
书中从10个不同的角度提供了起标题的灵感,讲解了6种内容提炼的方法,并且给出了制造PPT金句的3种思路 。
“Stay Hungry, Stay Foolish”,“生死看淡,不服就干” 。PPT的金句如同文章的豹尾,让听众不明觉厉!
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3. 逻辑之快:沟通的本质在于确定目标

PPT的本质就在于“信息的传递” , 换句话说,做PPT是为了更好地沟通 。因此,PPT的灵魂是逻辑,确定好演示目标、逻辑框架和分析模型,才是PPT制作中的重中之重 。
首先,演示目标决定一切 。要清楚演讲的目的,才能确定演讲风格、逻辑结构、用词风格和选材方向 , 也很大程度上减少了返工的风险 。如下图所示:
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明确研究目标,围绕明确且准确的目标去行动,才能从PPT制作的原点就牢牢抓住听众,取得预想的效果 。
其次,PPT的演示逻辑,无非是三种类型:传递信息、发表观点、号召行动 。常见的5W1H框架,即why , what , where,when , who,how就可以用于传递信息,而且能够很大程度上做到“没有疏漏的梳理” 。在《说服力:工作型PPT该这样做》书中,还提供了几种其他的演示逻辑,比如SCQA,PREP , FAB,AIDA,GROW等,这些逻辑框架可以帮助我们在制作PPT时围绕一个逻辑主线去制作,避免了想到哪做到哪 。
最后 , 是工作型PPT常见的分析 。书中提到了四种不同的分析场景:战略分析、业务分析、竞争力分析和市场分析 。以战略分析为例:可以通过SWOT分析模型,完成优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的层层分析,进而得到全面、系统、准确的战略结论 。


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可以说,这本书不仅提供了PPT的制作方法 , 也提供了分析与沟通的逻辑和思维框架 。

小结

很多心理学研究分析了专家和新手的差别 , 常常是未看到结果 , 只看策略选择和组块的能力,就可以区分专家和新手 。由此可见,假如学习也有捷径,一定是对策略的选择进行了优化 。如何优化?让新手向专家学习,就是一种最简便的方法 。
学习的最佳路径就是向专家学习 , 少走弯路,反复实践 。相信《说服力:工作型PPT该这样做》这本书能够为遨游在PowerPoint海洋中的小伙伴们 , 提供一艘上岸的快艇 , 让大家更快、更好、更强!
节约下来的时间,扯扯八卦挺好~
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愿知识能帮助你走向更好的人生 , 愿你依然爱这个世界!


文/Kris心理时间
图/网络
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Kris , 中科院心理所博士 , 硕士生导师,国家二级心理咨询师 。最新的心理学研究成果,专业的解读与分析,用心理学知识指导育儿与职?。残睦?nbsp;, 我是认真的 。


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