图片来源：花开得果企业自运行
作者：劳拉姑姑
这几天，关于司马南老师和联想的事情闹得沸沸扬扬，据说 ， 司马南老师这次联想专辑的视频总播放率达几亿之多 。
这个时候写这个文章 ， 未免有蹭热点的嫌疑 。
但是姑姑无意去评价两者孰对孰错，因为都不是当事人，也未了解真相 ， 没有发言权 。
而且根据易经的阴阳原理，万事万物都是无法一言定对错的 ， 大多数时候都是对中有错，错中有对 。
对，未必是好事 ， 错，也未必是坏事 。
作为专业研究企业经营的企业医生，这篇文章主要是想跟大家探讨一下关于企业经营的问题 。
作为企业经营者 ， 我们要经常保持一种警惕性，也就是说，围观了社会的一些事件之后，不要仅仅停留在吃瓜群众的阶段 。
围观之余，还要去深度思考一下背后的一些逻辑，看看对自己是否有一些警醒，或者是一些参考 。
在这里，不妨问自己一个问题，假设联想是你们公司，遭遇到司马南老师这次“触及灵魂的诛心式考验”，你们作为柳传志前辈，会怎么做？
按照惯例 ， 姑姑又用我们的“企业五行共生系统”进行分析 ， 谈谈当企业遇上了类似事件的应对思路，希望能给大家带来一些思考，或者启发 。
以下，正式开始：
【个人也通用 五个步骤，教你妥善处理企业舆论危机】