二 布衣公子所总结的课程开发的实施流程七步骤


二 布衣公子所总结的课程开发的实施流程七步骤

2.2 素材收集
俗话说“巧妇难为无米之炊”,课程开发需要大量的素材资料 。所以,素材收集是一个非常重要的过程,需要投入大量的时间和精力,不仅要在课程开发一开始就要广泛收集,而且在后续的讲义撰写、材料制作的过程中,也要不断地进行补充性的收集 。
课程开发所需要收集的素材资料主要包括两个方面或两个途径:①内部的经验萃?。虎谕獠康淖柿匣袢?。当然,有的课程不需要外部的资料 , 比如,针对新员工入职的企业发展历史及当前概况的培训,这仅是一个特例 。
素材来源以内部的经验萃取为主的课程开发 , 就是前面所说的“实战型”课程开发;素材来源以外部的资料获取为主的课程开发,就是前面所说的“研究型”课程开发 。
接下来,布衣公子简单分享一下这两个方面的资料获取经验 。
2.2.1 内部经验萃取
即将组织内部的经验萃取出来 。可以是自己的经验,也可以是他人的经验 。
萃取自己的经验相对比较简单,从过去的经历中,不管是成功的、还是失败的,自行挖掘自己的经验、教训、心得、感悟、工具、方法、技巧、案例等等……
如何萃取他人的经验呢?可以通过与技术骨干、业务达人、组织领导等有经验的员工进行交流和沟通,从他们的经验、案例中萃取技术和方法等 。另外,还可以通过观察他们的工作、参加他们的会议、研究他们的成果、阅读他们的文章等方式全方位萃取他们的经验 。
注意:所萃取的经验一定要有匹配的使用场景,即在什么条件下可以解决什么问题?这样才有意义 。
比如 , 布衣公子在使用PPT的过程当中,发现图片可以互裁 , 你如果直接给别人介绍这个黑科技,好像没什么用 。但是你一定要把它的使用场景描述出来 , 就是如何在不丢失原有格式(如边框、阴影、动画等)的情况下,把自己的图片替换到模板的图片上去 。
2.2.2 外部资料获取
前面说了,课程开发的过程,就是“采百家花,酿自己蜜”的过程 。因此,我们开发课程,切忌“闭门造车” , 不能仅靠自己原有的那点经验或感悟,要通过外部的资料搜索 , 即“采百家花”,来丰富自己的知识储备 , 这恰是一个让自己大幅度提升的机会 。
①要获取哪些资料
不仅要获取相关的知识点,还要获取案例、故事,数据、观点、名言、古语等等 。资料的呈现方式,除了有文字之外,还可以有表格、图表、图片、动画、音频、视频等各种丰富的样式 。
二 布衣公子所总结的课程开发的实施流程七步骤

【二 布衣公子所总结的课程开发的实施流程七步骤】

比如,在开发企业文化课程时,搜集了美剧《权力的游戏》中守夜人宣誓的片段、美剧《斯巴达克斯》新角斗士培训片段、纪录片《风云战国》之秦国奖励军功片段、电视剧《大秦帝国》嬴驷激励秦军将士的片段等等 。
②资料的获取渠道
外部资料的获取渠道有:书籍杂志、期刊论文、搜索引擎、问答平台、网络文档、自媒体文章、网课、短视频,甚至包括影视剧、纪录片等等 。目前这些渠道大多都可以通过互联网来实现 。
当然,有的人喜欢读纸质书,但布衣公子建议 , 为了避免花冤枉钱,可先对书的内容大概有一个了解,判断一下这本书值不值得买?再去购买阅读 。
布衣公子开发《企业文化建设》这个课程时,先是买了几十本书,但发现,超过八成的书买了基本没啥用 , 钱花得不值 。而后,我通过微信读书APP,对知识进行检索,效率非常高,有一些未能上架的图书 , 通过试读一部分觉得不错,再购买学习 。
③资料存放要归类
课程开发所积累的大量资料和素材,不能一股脑儿放一个文件夹 , 这样后期整理和消化起来非常麻烦 。
以布衣公子的经验,课程开发初期 , 在大纲未确定之前,可按照主题或知识点来分类存储;在课程大纲确定之后,可以按照大纲的结构和内容来进行分类存储 。
④资料要注明出处
在收集素材的过程中,如果是有明确出处的资料,一定要将资料的出处也记录下来 , 以方便后期在讲义撰写时,注明资料的出处,这样可追溯资料的来源和真实性,增加资料的可信度 , 并且是对他人知识产权的尊重 。
⑤资料要随时积累
有些事情你现在不做,也许永远都不会做了 。课程开发人员要养成的最重要的一个习惯就是,当有任何对你的课程开发有利的知识点或案例素材,都要随时收集并汇总到你的资料库中去 。否则 , 你就可能永远地失去它 。
比如,布衣公子平时看影视剧、纪录片、自媒体文章时,一旦发现有用的素材 , 都会立即收集起来,或做好标记,等有空的时候再收集起来,将其整理并加入到自己的素材库中,以便后期的使用 。
二 布衣公子所总结的课程开发的实施流程七步骤



比如,在《人生需要规划》这个课程中 , 阐述如何是幸福时,我引用了电影《求求你表扬我》中范伟的一段台词以及电视剧《乡村爱情8》中宋晓峰的一段台词,这些素材均来自于我平时用心的积累 。

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