连锁的核心是复制 ， 复制的前提是标准 。
标准化三要素：流程、工具和表单，其精髓是流程 。
标准化是在以往的工作中总结、沉淀和提炼出来的 ， 流程渗入公司的文化或特色 ， 形成具有核心竞争力的运营系统 。
连锁快速扩张、持续赢利，连锁企业如何成功复制？
标准化—连锁企业制胜之法宝，要做到成功复制，必须解决企业“赢利标准化”的问题，解决实现店面标准化问题 。通过人的服务标准化、物的服务标准化、环境服务标准化 。
标准化的流程、规范、工具表单如何形成？
形成规范的标准化后应如何训练、培训输出到位？
以及后续长期应如何督导、监督、指导输出到位？
而这57张PPT就讲述了，连锁标准化体系，并如何选用，从确定模块手册--关键手册--实施方案--训练--督导 。
让你清晰连锁标准化是什么，更重要的是，帮您快速落地连锁标准化 。
做连锁·准备做连锁，自己的标准化不完善的企业家们，这份57张PPT对照自身企业，给你一定满意的解答 。
连锁组织结构落地PPT，大纲如下：
1：运营标准化体系--确认标准化手册和编写思路
2：训练体系--从组织规划到课程内容和实施落地
3：督导体系--规划督导方式和实施标准
以上为连锁标准化体系13张（共57张）PPT，讲述连锁标准化从确定模块手册--关键手册--实施方案--训练--督导，解决你的企业标准化体系问题，并为你整理成系统的连锁标准化PPT 。
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