战略规划方案原来这么简单，最实用的实战方案PPT源文件_ppt

转化能力、有效落地

为职场精英提高有效的管理工具（表格、PPT等

年度战略成功地图（战略规划一张PPT搞定）：

一、战略目标

销售目标：根据企业自身的目标设定
品牌目标：根据企业自身的品牌目标设定

二、实现策略：

1、品牌/营销策略

品牌目标对象：
锁定年轻受众，提升品牌声量、品牌力及转化率
选择年轻人关注度高的平台进行传播（媒介传播内容营销）
品牌力提升1.4%→8.3%
事件营销：

制高点：战略会品牌生日趴暨新品发布等
引爆点（吸引目标用户关注，提升知名度）：明星演唱会
做未来：大学生校园俱乐部校园音乐节

意愿转化率5%→15%：

挖掘电商媒体属性，整合电商资源，实现品效合一

二、产品策略-突破

①2018年产品上市xx款；其中调性产品xx款
Q1季度上市xx款；
Q2季度上市xx款；调性产品x款
【战略规划方案原来这么简单，最实用的实战方案PPT源文件】Q3季度调性产品上市x款；
Q4季度调性产品上市x款；
②京东、天猫等线上渠道规划专供产品xx款
产品毛利提升
2017年毛利xx%；
,2018年毛利通过调性产品的上市，Q2达到38%，重新定义品牌定位
产品流程搭建
为客户打造成套产品服务，产品上线365系统

3、线下渠道

存量项目：
营销：

全年规划品牌节等7大波次活动；
展台形象升级xx家（新开xx家，老客户升级xx家）
渠道升级：渠道覆盖率由xx提升到x'x；
现场及培训：合作客户100%有门店，店店标准化；客户培训以网格为单位每季度统一培训一次；

增量项目：

根据地建设；10个中心成立根据地
五四运动：新开xx家月均20 万；xx家5-万提升到20 万；
进入：100家核心综合、精品店攻坚进入；

4、线上渠道

渠道：
完善布局：进入电商服务站；线下客户POP店授权xx家，开发天猫分销xx家；
产品：
调性产品上市推广，提升品牌形象；产品结构布局向中高端转型，提升溢价能力；渠道专供高品质产品1-2款，抢占首位；
营销：
一流的视觉体验（3D主图、场景化的详情页）；事件化、内容化、娱乐IP化、异业生态化营销

5、机制保障

1、人员：
代表、产品经理回归总监统一管理，人力提供薪酬包预算支持。
2、组织运营费：
需要划到小微支配。
3、营销费用：
整合营销费用调整小微下。
4、自挣自花费用：
自挣自花，展台、营等费用18年统一归口总监。

三、支持平台

研发设计（独立）
生产平台（共享）
物流配送（共享）
售后服务（共享）
信息平台（共享）

具体的详细文件：

由于文件图片展示?。?建议您按照如下方法操作拿到源文件，应用！

如何拿到源文件:

请花3分钟时间阅读本文，点赞、转发、评论 。然后请私信本头条号：”战略地图“3个字，自动回复拿取源文件的方法！您拿到的将是全套表格源文件。