财务思维的五个层次是哪些
第一层级——记账型会计，就是对企业经营情况进行“拍照”、“录像”，主要是反映和记录，工作内容围绕填制凭证、记账、结账、编制报表这几个环节来进行，扮演“账房先生”的角色，记好账，算好账，编制上报完有关报表及数据资料 ， 但没有具体深入到管理工作中去，这个阶段也是财务管理的初级阶段，它的重点在于“反映” 。
第二层次——管理会计，是CEO管理决策的关注视角 。管理会计的根本点在于把财务作为内部管理控制体系的核心 。通过对有关财务报表的分析，全面解读企业经营绩效水平 ， 进行成本预算管理和资金管理，为经营决策提供全面依据和支持 ， 对规范企业行为、降低经营风险和提高企业整体竞争能力都起着至关重要的作用 。
要求管理会计在企业中做到资金流、信息流、物流的完整统一 。真正的管理会计应该是跳出财务融入管理，既是业务权威又是管理内行 。
第三层次——财务管理，是董事长统筹决策的关注视角 。在资产配置、投资、企业治理结构等方面，通过对各种方案进行分析和评价,然后从中选择最佳方案 ， 供企业最高层进行决策 。
第四层次——企业估值，是巴菲特一样的投资者的关注视角 。跳开企业内部管理 ， 以“局外人”审视一个企业，重点从增长率、利润率、现金流、投资回报率等指标对企业的体质、潜力进行估值评价，提供投资决策依据 。
第五层级——财务经营，是丹纳赫公司一样的投资整合运营者的关注视角 。不仅要像投资者一样对企业进行估值评估 ， 而且进行并购整合改造 ， 使企业获得更大的成长 。是财务思维的最高境界 。
二、如何从财务思维的不同层次切入精益
前三个层次属于企业内部管理经营范畴，后两个层次属于从企业外评估投资的范畴 。无论是当今世界最具典范的丰田公司的做法，还是巴菲特的投资核心原则，还有丹纳赫公司的并购整合的核心价值驱动体系（CVD），财务管理的最终目标是评估经营业绩指标以采取措施增强核心能力 。
而净资产收益率ROE是评价检视一家企业好坏的最重要的指标 。我们通过对ROE目标分解与精益改善对应关系的解析 ， 能够找到对接精益提升改进之路 。
净资产收益率=净利润率资产周转率资本杠杆
【财务思维的五个层次是哪些 财务的思维主要包括哪些】1、净利润率，可以从质量提升（内外部质量损失率降低等）、及时交付、人工效率提升、材料能耗降低等方面应用精益工具方法加以改善，最典型的是丰田 。
2、资产周转率，影响资产周转率的最重要的是应付账款和库存，通过全面流动管理（TFM）全面降低库存，缩短交期，从而提升资产周转率，增加现金流 。
3、资本杠杆，通过提升资源利用率 ， 减少固定资产投入，减少负债，从而降低资本杠杆风险 。
